結(jié)轉(zhuǎn)政策對于不同的發(fā)電集團，其作用效果是不同的。

 

配額盈余比例高的集團：初步看，對配額盈余比例較高的發(fā)電集團影響較大，其凈賣出量會遠高于集團內(nèi)部實際需求量，進而需要對外賣出。對此，一方面可以采取置換、分散交易等方式，逐步完成，減少對市場的影響；另一方面，可以借助借碳和回購交易的方式，完成結(jié)轉(zhuǎn)要求的凈賣出量要求，實現(xiàn)全額結(jié)轉(zhuǎn)的目的。

 

配額盈余比例低的集團：對于配額盈余比例不是很高，滿足集團內(nèi)部缺口交易后，能結(jié)轉(zhuǎn)的配額額度遠超實際存量，這種情況下，為了確保結(jié)轉(zhuǎn)額度能夠全額使用，最大程度生產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)之后的配額，一方面可以采取盈余企業(yè)只賣出40%盈余配額的策略，集團剩余缺口則低采購或使用CCER抵銷履約，確保盈余配額最大限度結(jié)轉(zhuǎn)；另一方面，可以采取盈余企業(yè)和缺口企業(yè)分別高賣低買的策略，即減少集團整體的履約成本，也能確保盈余配額最大限度結(jié)轉(zhuǎn)；同時，也可以利用結(jié)轉(zhuǎn)的額度，在缺口企業(yè)買入量采取更多的合作策略，賣出結(jié)轉(zhuǎn)額度，降低集團年度履約成本。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om