第四階段:利用MSR刺穿水床效應(yīng)
針對(duì)配額過(guò)剩和碳價(jià)低迷等問(wèn)題,歐委會(huì)自 2015年以來(lái)就一直著手EU ETS的改革,逐步收緊碳配額的發(fā)放,引入年度總量線性下降系數(shù)和建立市場(chǎng)穩(wěn)定儲(chǔ)備機(jī)制。隨著改革措施的落地和歐洲氣候保護(hù)目標(biāo)的不斷提高,2018年開始,歐盟碳市場(chǎng)逐漸走出低潮,配額
價(jià)格從10歐元一路回升,并曾在2023年底突破100歐元。同時(shí),各國(guó)政府也在能源轉(zhuǎn)型方面加速前進(jìn),例如德國(guó),在2022年新一屆政府執(zhí)政后,致力于推動(dòng)將原本2038年完全退煤的計(jì)劃提前至2030年。
鑒于歐盟碳市場(chǎng)每個(gè)階段的總量都是預(yù)先設(shè)置,為了有效抵御一些無(wú)法事先預(yù)測(cè)的事件所造成的沖擊,例如新興政策的疊加、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和低碳技術(shù)突破等,從2019年開始,歐委會(huì)激活了市場(chǎng)穩(wěn)定儲(chǔ)備機(jī)制(MSR),作為EU ETS最重要也最有效的調(diào)節(jié)措施。MSR 的作用如下:當(dāng)二級(jí)市場(chǎng)上流通的剩余配額總量超過(guò)一定數(shù)目時(shí),第二年拍賣的配額數(shù)量中將扣除過(guò)剩配額的24%,暫時(shí)存入儲(chǔ)備池中,且儲(chǔ)備池的配額數(shù)量不得高于上一年的拍賣量,高出部分將直接被永久注銷。MSR以二級(jí)市場(chǎng)的供求關(guān)系作為觸發(fā)條件,調(diào)節(jié)配額一級(jí)市場(chǎng)的供應(yīng)量,從而保持一定的供需平衡以解決EU ETS目前配額過(guò)剩的問(wèn)題,并提高EU ETS面對(duì)重大沖擊的抵御能力。同時(shí),MSR也成為了刺穿“水床效應(yīng)”的主要工具,更新后的EU ETS指令要求成員國(guó)應(yīng)注銷一部分配額,以反映其能源部門的其他相關(guān)政策,例如發(fā)電行業(yè)退煤。即提早關(guān)停的燃煤電廠將不再需要碳排放配額,因此,需要將相應(yīng)數(shù)量的歐盟碳配額放入MSR儲(chǔ)備池并予以注銷。但是歐盟和成員國(guó)一直對(duì)配額注銷的數(shù)量和時(shí)間點(diǎn)存在分歧。這也對(duì)能在多大程度上消弭“水床效應(yīng)”產(chǎn)生了一些不確定因素。
2024年2月,德國(guó)政府和歐委會(huì)就2021年和2022年因?yàn)樘崆巴嗣憾N的配額量達(dá)成一致,使用關(guān)停電廠過(guò)去5年碳排放量的平均值。但注銷配額也意味著德國(guó)政府不得不同時(shí)放棄這些配額拍賣所獲得的收入。根據(jù)德國(guó)經(jīng)濟(jì)和氣候部(BMWK)的數(shù)據(jù),如果將萊茵蘭西部地區(qū)的退煤提前到2030年,預(yù)估可額外減少2.8億噸二氧化碳排放,按照當(dāng)前60~100歐元的價(jià)格,德國(guó)將因此減少168~280億歐元的拍賣收入。
而在經(jīng)歷兩年的
平臺(tái)期后, 2023年EU ETS的碳排放出現(xiàn)了大幅減少,達(dá)到了歷史最低值,比2022年降低15%,其中電力排放減少約24%, 工業(yè)排放減少約7%。這樣的大幅減少,更多應(yīng)該歸因于其他能源政策而非碳市場(chǎng)的作用,因?yàn)镋U ETS每年的碳排放上限是高于實(shí)際排放量的,盡管有市場(chǎng)穩(wěn)定儲(chǔ)備機(jī)制對(duì)配額總量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),但水床效應(yīng)還是造成了一定程度的負(fù)面影響: 碳價(jià)從最高100歐元一路跌至今年一季度的50~60歐元。
氣候治理體系是一個(gè)系統(tǒng)性框架,市場(chǎng)機(jī)制僅是其中的一環(huán)。如何將并行的能源和產(chǎn)業(yè)政策相互銜接和協(xié)調(diào),形成合力,共同推動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型,這是碳市場(chǎng)不斷完善和深化發(fā)展的重要一環(huán)。EU ETS在十多年的不斷實(shí)踐和改革中,摸索出了一套長(zhǎng)效的調(diào)節(jié)機(jī)制,也為中國(guó)和其他新興國(guó)家碳市場(chǎng)的發(fā)展提供了有益的借鑒。
本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2024年4期,作者系本刊特約撰稿人
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