4月17日晚間，燕京啤酒披露2022年年度ESG報告。從社會責任體系進階到ESG理念，燕京啤酒首份ESG報告發布，通過多層次的組織架構、以變革為主線的發展戰略，燕京啤酒完成了卓越管理體系的搭建，也在以人為本的理念堅守中持之以恒地堅持綠色工廠的實踐。

 

燕京啤酒黨委書記、董事長耿超表示，2022年，面對系列風險與挑戰，燕京啤酒深知唯有做變局中的主動者，才能破局贏得成功。我們秉承“為生活釀造美好”的初心使命，緊緊圍繞高質量發展主題，將兼顧經濟、環境、社會效益可持續協調發展作為企業核心價值觀，致力于打造可持續價值創造體系，企業發展韌性不斷增強。

 

知行合一

 

多重保障彰顯發展決心

 

1980年建廠，1993年組建集團，1997年7月在深圳證券交易所上市。作為民族啤酒工業的領軍企業，從上世紀走到現在，燕京啤酒始終堅持以質為本。隨著ESG治理的重要性日漸被發現，燕京啤酒發現其與公司自身發展理念不謀而合。

 

燕京啤酒將可持續發展理念融進公司文化，用制度保障發展的力度。對于堅持長期主義的燕京啤酒而言，堅持高質量發展、可持續發展可以說是水到渠成。“十四五”時期，公司制定并實施了燕京啤酒的“十四五”發展規劃，緊扣“高質量發展”這一主題，以“二次創業，復興燕京”為主基調，秉承“為生活釀造美好”的使命，以供給側結構性改革為主線，抓住產品、渠道、市場三大增長機會，堅持平衡好當期與遠期關系，追求更綠色可持續、更高效、更和諧的增長。

 

戰略之后更重要的是戰略執行是否有效，為了發展成果能達預期，燕京啤酒完成了自上而下的多重保障，從制度與組織架構進行改革，為可持續發展奠定堅實的基礎。

 

基于對未來行業發展形勢和公司發展預期做出的預測性分析，燕京啤酒于2022年8月24日召開的董事會議中審議通過了《北京燕京啤酒股份有限公司環境、社會及公司治理（ESG）五年戰略規劃》。

 

在管理層，公司優化董事會治理模式，注重治理能力現代化提升，成立ESG發展委員會，推動ESG從理念到實踐落地，把ESG理念變為企業經營有效的管理工具和行動指南。除此之外，公司增設全面風險管理委員會，健全風險管理體系，有效防范化解各項風險，為企業持續向好發展增加確定性。

 

在生產銷售的全鏈路保障方面，燕京啤酒提出了屬于公司自身的“卓越管理體系”。這是一個全方面系統管理的概念，工廠端全周期、全過程的管理思想和系統管理理念。這套體系打破傳統系統架構，對生產系統實施全方位、全鏈條的革命性重構，為生產過程中的7000多項操作和管理都設置了量化指標、標準動作,從質量、成本、效率、安全、環境等維度，評價工廠的生產運行情況。

 

長期主義

 

以變革為主線以創新為驅動

 

如何發現消費需求、滿足消費需求，對于燕京啤酒的長期發展來說無疑是重要環節。對于如何堅持長期主義，使高質量發展成為企業發展動力，董事長耿超表示：“我們把發展主動權牢牢掌握在自己手中，聚焦主責主業，以變革為主線，以創新為驅動，堅定向上攀升。”

 

以變革為主線、以創新為驅動，燕京啤酒的長期發展建立在敏銳及時、不斷革新的市場反饋機制上。2022年，燕京新品不斷，科技創新轉換為產品創新的“落地”速度不斷加快，持續推出燕京U8PLUS、S12皮爾森、鮮啤2022、老燕京12度特、獅王精釀產品矩陣、世濤、酒花酸小麥等一系列具有鮮明特色、符合市場需求的新產品。

 

4月10日，燕京啤酒發布2022年度業績快報。快報顯示，燕京2022年實現產品銷量377.02萬千升，同比增長4.12%；實現營業收入132.02億元，同比增加10.38%；歸屬于上市公司股東凈利潤3.52億元，同比增加54.51%。營收、凈利再次雙增，再上新臺階。

 

談及業績增長的原因，燕京啤酒表示，“2022年度，公司以變革為主線，突出市場化改革方向，以產品、渠道、區域為抓手，著力推進生產、營銷、運營及組織變革，以變革助力提質增效升級，實現業績全面增長。”

 

除了良好的市場反應之外，燕京啤酒也憑借自身過硬實力斬獲多項大獎。2022年，燕京啤酒在產品營銷方面收獲頗豐，在國內頗具影響力和權威性的營銷獎項之一的“金匠獎”中，燕京啤酒斬獲第六屆金匠獎“B2C年度整合營銷”金獎。在工藝技術方面，獲得“中國酒業協會科學技術進步獎”和“中國輕工業聯合會科學技術進步獎”2個獎項。在產品研發方面共獲22項大獎，其中燕京啤酒的酒花酸小麥獲得“2022ABC主席推薦獎”，燕京無醇白啤、燕京八景之太液秋風桂花拉格獲得“2022CBC四星天祿獎”。

 

創新優質的產品被公司視為自身可持續發展的生命線，通過產品的不斷革新，燕京啤酒致力于為客戶提供優質的產品與服務，為行業貢獻源源不斷的創新力量。

 

綠色工廠

 

低碳之外是高效

 

“我們專注創造綠色低碳的環境價值。”這是董事長耿超在報告中對于低碳經營的致辭。燕京啤酒積極踐行綠色低碳循環發展理念，致力于打造綠色品牌名牌標識，在生產高質量產品的同時，也盡可能地堅持綠色節能高效的生產過程。

 

近年來，燕京啤酒加速優化產能布局，淘汰老舊裝備、低效工廠，統籌整合區域產能利用，用最先進的理念和國際一流的水準建設低碳、智慧、生態并具有國際競爭力和影響力的現代化工廠。

 

目前，燕京啤酒有10家綠色工廠，所有綠色工廠均遵循“減量化、再利用、再循環”的原則，在污泥減量與綜合利用、沼氣綜合利用、中水綜合利用、環保廢物回收利用等做了大量工作，有助于減少廢物排放、降低其對環境的影響，提升能源使用效率。

 

以廢水處理為例，燕京啤酒呼市工廠、昆明工廠通過將啤酒生產廢水預處理后排入下游污水處理廠，啤酒廢液為污水處理廠補充碳源，既可節約污水處理相關費用又可以減少碳排放量，與下游污水廠完美結合實現互利互惠，促進啤酒生產廢水資源利用的實踐與探索。

 

在資源方面，燕京啤酒重視水資源剛性約束，以“源頭控制、過程削減、末端治理、循環利用”為原則，不斷精進每一個釀造環節的用水管理，單位產品耗水量持續減少；積極履約碳配額，將用能結構轉向清潔能源，連年獲得政府碳配額政策獎勵，參與市場碳配額交易，出售碳配額盈余。

 

對低碳目標的堅持，幫助燕京啤酒實現了社會效益和經濟效益的共同進步。國家統計局最新發布的數據顯示，2022年中國規模以上企業啤酒產量3568.7萬千升，同比增長1.1%。快報顯示，燕京啤酒銷量較上年同期增長4.12%，漲幅遠超行業平均增長水平。實踐證明，ESG理念幫助燕京啤酒增強了競爭優勢，實現了營收增長，加強了公司在未來的競爭中的底氣。

 

“新管理團隊上任后，燕京銳意改革，致力年輕化、高端化戰略，厚積薄發，彎道超車，有助于強化內生動力、構筑燕京新時代‘品牌長城’。有望在這場啤酒盛宴中重新搶回一張寶座，燕京未來的發展值得大力期待。”中國酒業協會秘書長何勇認為。

 

以人為本

 

社會責任的堅守貫穿全程

 

人力體系作為卓越管理體系的八大支柱之一，體現了燕京啤酒對員工權益保障和職業健康安全，暢通成長通道的重視。

 

在企業經營的過程中，與員工的交流永遠是雙向的，公司積極推進員工溝通與協商，保護員工權益，建立了相關協商協議流程。為有效促進信息的溝通與反饋，公司通過多渠道積極聽取和收集員工建議，通過職代會、座談會等多種形式有效促進員工意見傳達，提升員工滿意度。

 

“以人為本”的理念貫穿于燕京啤酒的發展始終，公司所關注的“人”，不僅僅是員工，也是與自身密切相關的各個主體。

 

公司積極通過法定信息披露渠道及股東大會等交流方式構建新型、立體的多層次資本市場溝通體系，積極回應投資者關切，加強與投資者之間的交流互動。公司信息透明度一直保持在高水準，2022年，公司通過交易所互動易平臺回答投資者問題202條，接待415家機構532人次的調研，對外發布25份投資者調研活動記錄。

 

在自身發展的同時，公司也十分重視回饋社會。作為“雙奧國企”，燕京啤酒全力支持中國體育事業發展，盡心做好北京冬奧會和冬殘奧會相關服務保障，用高品質的產品、服務和形式多樣的營銷活動，大力推廣冰雪運動；持續開展助力鄉村振興聯村幫扶工作，提供資金支持；強化與經銷商共生、共榮、共贏的戰略合作伙伴關系，多措并舉在資金、物流等方面幫助經銷商紓困解難。

 

從理念到組織及制度保障，再到實際行動，燕京啤酒摸索出了一套體系化、規模化、公眾化的ESG實踐模式。燕京啤酒表示，未來將更加堅定走可持續發展道路，攜手投資者、消費者、員工、合作伙伴等利益相關方，共同打造負責任的生態圈和互惠互利的命運共同體，共同創造更具韌性的、更卓越的長期價值。           (CIS)