碳資產公司面臨的各類風險控制和對策
3.4.2、風險對策
針對碳資產公司面臨的各類風險，現提出從以下幾方面進行風險控制：
①加強與政府單位的溝通和相關研究。一方面要廣泛搜集國家層面碳交易進展的相關信息，信息對提升公司競爭力、支持公司決策具有重要作用；另一方面，要組織專業的研究人員，深入研究碳排放交易的政策動向、市場趨勢等情況，供集團公司決策參考。
②進行充分的碳排放企業摸底和碳排放數據庫建立工作。充分摸底基層企業的碳排放基礎情況是正確決策的基礎。碳排放管理受控排主體的限制，所管理基層企業的歷史排放狀況對未來碳排放配額的申報有很大影響，因此在進行重大決策前，需對集團內部的控排企業的歷史碳排放量、減排技術信息等進行充分的實地考察與調研，對基層企業的認知程度、技術儲備等進行調查，并將這些調研資料交由碳資產公司的相關部門進行分析。同時建立起集團內的碳排放企業數據庫，對未來可能產生的排放量進行預估。
③提高管理者的管理和決策能力。企業歸根結底的競爭就是人才的競爭，將直接影響到企業競爭力的質量。一方面，碳資產公司要加大內部的培訓和推廣潛在的技術和管理人員，以提高他們的理論知識和技能，同時提供相應的工作來鍛煉他們的能力；另一方面，應根據公司的實際情況，引進急需人才，以彌補碳資產公司成立的最初階段缺乏人才結構的特點。對于公司管理人員，其綜合管理能力極大地影響碳資產的管理效益，所以管理人員的任命和選擇要更加嚴謹。
4、結論與展望
本文針對 A 集團公司面臨參與國內電力行業碳交易市場的問題，以集團內專業化的碳資產管理公司為例，闡述了該公司的組織結構、業務內容、績效評估、風險分析等方面的內容。對于 A 集團公司而言，充分發揮碳資產公司的專業管理作用是應對國內碳交易市場的核心舉措。
隨著國內統一的碳交易市場的建立與發展完善，碳排放交易體系將對電力生產、管理和運營方面產生顯著的影響，發電企業必須將參與碳交易工作上升到戰略的高度來積極規劃，建立專門的碳資產管理公司對于集團化運作的企業來說是碳交易降本增效的有力途徑。
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