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       隨著我國碳市場正式鳴鑼開市了，“碳資產”的概念就一直被很多專家學者和企業管理者所追捧。我沒有考證過“碳資產”這個概念是源于何處，但個人理解“碳資產”這個概念應該來源于碳排放權。因為一個企業只有擁有了碳排放權，它才能進行正常的生產經營活動，從而為其創造經濟價值，這應該才是碳資產的核心本質，今天針對碳資產這個概念聊一聊個人的一些思考。

 

       前面提到了碳資產的本質是企業擁有碳排放權，所以從理論上講碳資產應該有兩種屬性，既可以是正向資產，也可以是負向資產。當企業的碳排放權能支撐企業的正常生產經營活動，且能為企業帶來經濟效益，這時的碳排放權就是正向資產。反之如果碳排放權不能完全支撐企業的正常生產經營活動，需要企業額外的去購買相應的碳排放權（通過技術改造升級也可以看做是一種特殊形式的購買碳排放權），那么額外購買的碳排放權就是負向資產。

 

       相信絕大多數的企業都希望自己的碳排放權能夠完全支撐自己正常的生產經營活動，但事實上僅有少數企業能夠做到這一點，如果你做到了，恭喜你，你是碳資產管理的佼佼者。絕大多數的企業都應該屬于第二種情況，也就是說企業的碳排放權不足以支撐他們的正常經營生產活動，他們需要購買一定的額度的碳排放權，這就對企業的利潤產生一定的影響，但總體上來說，企業還是盈利的，這實際上就是企業的正向資產大于負向資產。那么第三種情況是，企業的碳排放權不足以支撐其正常生產經營活動，需要購買大量的碳排放權，且購買的成本遠遠大于生產經營活動所帶來的效益，這就造成企業虧損，這實際上就是企業的負向資產大于正向資產。

         

       對第一種類型的企業，由于水平較高，暫且把它放在一邊不討論。而第二種類型企業呢，如果他們能繼續努力一下，有可能成為第一種類型的企業，如果維持現狀的話，也能保持相當長一段時間正向資產大于負向資產的狀態。在這里我們重點談談第三類企業。如果您的企業恰恰是屬于第三類企業的話，那么很不幸的告訴你，在碳資產管理中，你是一個失敗者，但失敗并不意味著結束。因此你需要做出改變，一般情況下有兩種解決途徑，第一種由于碳排放權不足以支撐現在的生產活動，所以需要把生產活動的規模盡可能的縮小，以滿足現在的碳排放權的要求。這樣的話，企業的利潤或者說是經濟效益勢必會受到嚴重的影響，久而久之會形成一個惡性循環，最終導致企業遭到市場的淘汰。第二種途徑就是要進行二次創業，對企業的生產技術、裝備、產品等進行技術改造升級，提高節能減排的效率，使得在原有碳排放權的條件下生產經營活動的規模最大程度的釋放，這樣企業的效益也得到了最大程度的提高。

 

       雖然目前碳市場中只納入了電力行業，但實際上那些納入管控范圍的企業每年都會有地方政府所下達的減排的指標，所以碳資產問題是所有納入的管控企業都不可回避的一個重要管理問題。雖然企業的管理者并不能決定自己所能擁有的碳排放權的大小，但他們可以決定同樣的碳排放權條件下生產經營規模的大小，這就需要從管理和技術兩個層面，提高生產的效率，減少碳排放量，讓單位碳排放權條件下的生產經營規模最大化。

 

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