制造型企業作為綠色轉型的實施者，將直接影響制造業轉型的成效。企業應從傳統“以經濟性為主”的經營觀念轉變為“兼顧經濟性與社會性”的綠色經營觀念，并有序地開展一系列綠色行動，不斷推動企業綠色轉型。

1.強化企業領導層綠色意識。企業領導層的環保意識和節能減排意愿對企業綠色轉型的實施成效起關鍵性作用。企業領導層應牢牢樹立綠色意識與綠色價值觀，認真學習國家的相關要求以及可持續發展理論，堅持長期與短期結合，綜合考慮社會效應與經濟效益，不以犧牲長遠利益為代價追逐短期的經濟利益。堅持企業發展與社會發展結合，自覺承擔相應的社會責任，將資源的綠色高效利用、環境保護等納入企業的運營管理過程中。同時，及時引導內部員工踐行綠色理念，與員工企業樹立綠色價值觀，共同為企業綠色轉型貢獻自身的力量。

2.實現企業全過程綠色制造。傳統的工業制造模式只關注產品生產，幾乎不考慮資源消耗和環境污染問題，是一種“資源—產品—污染排放”的單向線性和非循環的經濟過程。綠色制造模式注重環境污染的預防性，采用全過程綠色控制，在不破壞自然環境的前提下，致力于滿足企業的生產產品的規范標準，且實現廢棄物的最小化。實施以高效能、低排放為核心的綠色制造，使制造業產品從設計、生產、運輸、使用到報廢處理的整個生產全生命周期中，資源利用效率最高，環境負面作用最小，實現企業經濟效益與社會效益最大化。

在設計環節中，利用信息技術開展產品生態設計，采用生態設計關鍵技術和工具，開展綠色創新與優化設計。采用虛擬制造模擬產品設計和生產過程，不僅能夠降低試驗品的生產成本，縮短開發時間，還能夠實現生產廢料最小化。深入推行清潔生產，采用綠色制造技術，對生產制造全過程進行無害化、清潔化、低碳化、高效化改造。搭建綠色技術研發轉化平臺，突破清潔生產的關鍵共性技術，開展有毒有害原材料替代。持續提升能效水平，運用推廣節能技術與產品，推進結構性節能，強化節能減排管理。在生產過程中，借助互聯網協同制造，科學制定生產計劃，優化生產組織關系，可以有效降低生產中原材料的無效運輸，減少生產過程中的污染物排放量，最大限度地提升資源配置效率。采用清潔能源進行生產，同時加強節能、污染處理、循環生產等先進綠色技術的研發和使用，大力發展再生資源產業，加快建立廢棄物回收體系，規范發展再制造產業，并依托網絡平臺的遠程運維與售后服務，實現制造業的智能化、服務化轉型。 本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com