從投資到實踐，ESG浪潮席卷全球。年終歲首之際，相關論壇活動此起彼伏。ESG儼然成了新賽道、新風口。

 

然而，企業仍面臨ESG“經典三問”的困惑：是什么，為什么，怎么做。一份來自業界的調研顯示，“ESG是什么”位列2023年企業ESG十大痛點之首。

 

作為一種商業思想，ESG理念的形成有其漫長的演進過程。作為一種投資概念被明確提出，則是在聯合國全球契約組織（UNGC）2004年出版的一本報告中。近20年發展，ESG理念和相關理論不斷豐富和完善。如今，在中國提出的新發展理念、雙碳目標、高質量發展等新語境中，ESG的內涵和外延被不斷演繹。

 

近期我們訪談了聯合國全球契約組織亞太區總代表劉萌，和她交流了聯合國全球契約組織提出ESG概念的歷史背景和推廣過程，探討了“ESG熱”“反ESG”“ESG中國標準”等熱點話題。

 

在劉萌看來，無論是全球契約十項原則還是ESG議題，都是手段和方法，實現可持續發展才是人類共同的目標。對于業界熱議的“建立ESG中國標準”問題，劉萌認為，趨向“求同”，不標榜“存異”更容易幫助企業減少國際地緣政治對其影響。當前，比建立ESG中國標準更為緊迫的是如何更好支持和幫助中國企業在國際舞臺和全球化競爭中與來自不同國家的利益相關方“同頻對話”。

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