把雙碳壓力轉化為經濟增長的動力,確實是一個很有吸引力、感召力的目標,但這個目標的實現并不容易。現實中,我們可以觀察到三種不同的減碳類型。
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第一種是衰退型減碳,就是通過減少生產來減少碳排放。這是所有減碳類型中最簡單、最不費氣力的。由于生產活動不能停頓,這種類型通常并會發生,甚至會被認為不可思議,但是在某些特定情景下還是會出現,比如有的地方為了完成短期節能減碳目標,一度曾出現拉閘限電、停工停產等現象。 本`文-內.容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網 ta np ai fan g.com
第二種是增效型減碳,就是通過提高碳生產率,用同樣多的碳排放實現更多的產出,或者同樣的產出使用了較少的碳排放。我們經常講的節能減排、節約優先等,大體上相當于這種類型的減碳。 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com
第三種是創新型減碳,是指通過創新形成新的技術、工藝、方法等,在達到相同產出的情況,實現了低碳、零碳甚至負碳排放,如用風、光、水、生物質等可再生能源發電。如果用這類技術去替代原有的高碳技術,就可以在實現相同產出的前提下減少或抵消碳排放。
創新性減碳跳出已有的技術和產業圈子,開辟新的賽道,具備了前兩種減碳類型所沒有的特點。
首先,創新型減碳可以實現對傳統高碳技術或產業的長期替代。所謂的綠色轉型,從根本上來說,就是要換技術,用低碳、零碳或負碳技術去替代原有的高碳技術。 本+文內.容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com
其次,創新性減碳的空間究竟有多大,是無法事先設定的。創新的內在動力和不確定性,決定了人們不可能限定它的擴展邊界。不難設想,如果可控核聚變能夠成功并商業化,人類將在多大程度上改寫可再生能源的版圖。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m
第三,這種創新可以大大降低人類社會應對氣候變化的成本。比爾·蓋茨在“氣候變化與人類未來”一書中就提出了綠色溢價的概念,而且對綠色溢價的降低并不樂觀。然而,越來越多的證據表明,一旦創新進入可持續軌道,成本下降可以相當快。隨著創新競爭的加劇,價格下降,不少產品的綠色溢價已經為負了。這方面的典型案例是光伏發電。十年前說要與燃煤發電競爭,會被認為不可思議,但過去的十年間,光伏發電成本下降了80%-90%,已經低于燃煤發電成本,并且還有進一步下降的潛力。其他清潔能源也正呈現出類似特點。應對氣候變化的一個重要挑戰來自成本沖擊,創新帶來的成本下降,可以極大增強人類應對氣候變化的信心和能力。 本+文內.容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com
第四,創新最初源于減碳動機,一旦形成產品后,往往產生更多的附加效用或福利,創造了更多的消費者剩余。以新能源智能汽車來說,2022年12月的滲透達到31.8%,超過人們預期。消費者在買新能源汽車的時候,不能說不關注碳減排,但大部分消費者直接感受到的是使用成本低、電子設備應用得手、舒適程度高、操控感覺與以往大不相同、智能駕駛能力的逐步提升。除了電動化之外,更有智能化、共享化等。簡單地說,吸引消費者的,大部分優點可能是減碳之外的,這意味著創新為社會提供了超出預期的福利。
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最后,觸發和加速了能源等高碳行業的數字化進程。數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的另一種經濟形態,整個經濟社會正經歷著向數字經濟形態的轉型。即使沒有雙碳壓力,能源、工業、交通、建筑等高碳領域也會進入數字化轉型,但過程可能相對緩慢。創新性減碳觸發和加速了這些領域的數字化轉型,有可能推動這些領域成為數字化轉型的領先者。