緊箍咒還是護身符？
“2022年，我們僅水泥工業(yè)大腦的投入就有7000多萬元，粗略估計，去年在雙碳方面的投入超過了1億元。”對由此帶來的成本壓力，朱波直言。
“企業(yè)在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)和供應鏈選擇等方面都要按照減碳降碳這個指揮棒走。”齊魯工大(山東省科學院)二級研究員、省生態(tài)文明研究中心主任周勇接受經(jīng)濟導報記者采訪時說。
水泥行業(yè)穩(wěn)妥有序進入全國碳市場，對于具有競爭優(yōu)勢的頭部企業(yè)來說，未嘗不是一件好事。“環(huán)保不再是個緊箍咒，而是護身符。”面對雙碳和由此帶來的成本壓力，朱波如是說。
據(jù)分析，成本壓力其實就是通過碳市場把降碳責任壓實到每一個企業(yè)時所觸及到的痛點——生產(chǎn)經(jīng)營成本、管理成本、人力成本、交易成本等都有可能發(fā)生增項，特別是為降碳而投入的科技創(chuàng)新成本。大企業(yè)有望通過兼并收購進一步擴張，增強話語權；對于中小企業(yè)來說，成本壓力相對較大。
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