在確保安全的基礎上，經濟性是進一步追求。“1-3月，信陽電廠參與調峰獲得了輔助服務補償約3800萬元，結合河南省網新能源裝機容量情況，預計全年調峰收益將在7000萬元以上。”陳某表示，效益是影響電廠深度調峰行動的另一關鍵因素。

 

“沒有經濟性肯定不愿干。”這也是記者在采訪中聽到不少電廠的反饋。毛健雄證實，為鼓勵更多機組積極改造，不少地區已對參與調峰的機組給予電價補償。但目前，補償費用遠不足以彌補深度調峰帶來的經濟損失，甚至出現了電廠調峰時間越長，虧損越大的情況。“應盡量減少發電企業因承擔維護電網安全、穩定和經濟運行所付出的成本。建議相關部門進一步核算調峰補償費用，適當提高補償電價，并考慮不同容量和機組類型深度調峰的補償差異。”

 

在這方面，東北電網走在了前列。“為緩解電網調峰矛盾，早在2014年我們便啟動了東北電網輔助服務市場建設，并根據電網實際運行需要、輔助服務市場主體訴求，逐年修改完善規則。”張曉天介紹，按照清潔能源接納“全額不全價”“調峰資源價值最大化”的理念，以現有“火電機組最小運行方式核定制度”為基礎，東北電網建立了調峰輔助服務日前報價、日內出清機制，鼓勵火電企業進行深度調峰，而且要從“讓我調峰”向“我要調峰”轉變。

 

同時，“階梯式”分攤機制可鼓勵火電廠加大調峰力度，即能力越弱掏錢越多、能力越強得錢越多。將機組發電能力作為交易標的，發電企業還可按市場機制報價，以市場手段引導企業采取措施主動降低受阻容量，提升機組頂峰能力。“在有效激勵下，預計到2025年新增靈活性改造裝機容量661萬千瓦以上，改造容量累計達到5272萬千瓦。”張曉天表示。