高煤價(jià)、低電價(jià)、低利用小時(shí)數(shù)……“十三五”以來(lái)，煤電行業(yè)的生存、發(fā)展壓力持續(xù)至今。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)超過(guò)21.3億千瓦，其中非化石能源發(fā)電裝機(jī)占比超過(guò)43%。隨著碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)提出，煤電市場(chǎng)份額或?qū)⑦M(jìn)一步收縮，煤電角色轉(zhuǎn)變已成定勢(shì)，煤電企業(yè)提質(zhì)、降本、增效訴求愈加迫切。

作為保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的“壓艙石”，煤電的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，因此改革轉(zhuǎn)型并非朝夕之功。煤電行業(yè)想要走好轉(zhuǎn)軌之路，仍面臨很多關(guān)鍵抉擇。