全球不同地區(qū)受不同政策影響,在ESG實踐上的具體聚焦領(lǐng)域也不同。歐洲政策著重于公司治理,對公司治理架構(gòu)設(shè)計、管控的披露較為重視;英國在進行ESG實踐時非常注重自身的ESG管理以及投資組合中公司的ESG管理有非常明確的要求;美國則是聚焦在氣候變化以及具備ESG價值觀的GP篩選。日、韓和新加坡等國家啟動ESG實踐大多在2014年后。盡管目前在ESG表現(xiàn)上略顯遜色,但亞太發(fā)達國家的企業(yè)的ESG意識在逐步被喚醒,更嚴(yán)格的監(jiān)管要求以及來自投資者的壓力正推動整體上亞太發(fā)達國家ESG表現(xiàn)逐步提升,ESG成發(fā)展重要指標(biāo)。
我國ESG實踐啟動較晚,重視程度、信息披露程度、ESG實踐整合度不足,LP缺乏ESG管理工具。
建議對ESG績效指標(biāo)進行本土化改良;搭建符合中國國情的ESG數(shù)據(jù)庫;將ESG深度整合進自身管理,可以采用一些績效評估管理工對合作伙伴進行篩選和評估,開發(fā)投資評估工具來盡可能對風(fēng)險和機遇進行識別,并且制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和實施機制;定期進行ESG相關(guān)內(nèi)容的員工和管理層培訓(xùn),加強公司上下對于ESG的重視程度。
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