在新冠疫情、“雙碳”目標和責任投資等因素疊加推動下，ESG理念受到了包括投資者和監管機構在內的空前關注，房地產作為資金密集、產業鏈條長、生命周期長且能耗大的產業，更是如此。
更多房企開始注重并著力于提升ESG能力和表現，但國內房企ESG披露還處在起步階段，行業整體也缺乏公認的框架和指標體系指引，想要將ESG理念快速融入進日常經營活動中，難以一蹴而就。
房地產企業如何落地ESG，在“雙碳”時代搶得頭籌。帶著這樣的疑問，焦點財經采訪了越秀房托董事長、執行董事兼行政總裁林德良，無論是越秀房托，還是林德良個人，對于ESG的研究和實踐經驗，都值得拿來分享和借鑒。
就林德良而言，他致力香港上市基金公司業務及資本市場運作超過10年，曾負責收購廣州IFC、上海、武漢、杭州等一系列資本項目，熟悉資產收并購、剝離交易及配置優化。
從越秀房托來講，作為全球首只投資于中國內地物業的上市REIT，早于2016年度便開始就單獨發布ESG報告，旗下九項物業中，獲ESG標準認可的2座超高層
綠色建筑廣州國際金融中心和越秀金融大廈，是中國華南地區
綠色建筑標桿。
個人的觀察和企業實踐疊加，對于當下的不動產領域踐行ESG，很有參考價值，特別是一些建議，更能切中痛點，對于解決問題帶來啟發。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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