ESG對暴雷企業起死回生作用有限 將帶來經濟產業格局的重塑
國家對碳交易、雙碳概念及ESG的重視，可以從兩會及中央經濟工作
會議等各項行動中窺見。
“頂層設計”的風起云涌，意味著ESG迎來發展新階段，作為“排碳大戶”的房地產行業也迎來新時期的檢閱。與此同時，政策調控及疫情影響之下的地產生存困境，也讓房企將ESG放置到了前所未有的高度。
對于ESG之于房企的重要性，黃立沖所理解的是，ESG對暴雷企業起死回生的短期作用有限，因為這些企業現在大部分已經資不抵債，但是爆雷企業的社會觀感和公眾形象在一個低點，啟動ESG可以幫助挽回一些公眾形象，至少售樓時阻力可少些，大力宣傳ESG倒是可以緩和公關方面的危機。
“此外，房企可以用ESG概念吸引更多的資本，如發
綠色債等，成本會低一些，較為容易吸引到一些投資人。但是，房企因不是碳排放大戶，在ESG概念上投入或改善效果是肯定無法與生產型企業相比的。”
黃立沖指出，雖然ESG可以給房企加些“分”，但是現在國際投資人關心的是區域市場的穩定，本金的安全，房地產這個中國經濟未來的“地雷”能否成功拆除，目前ESG能幫到的規模還是較小。
按照ESG所對應的環境、社會、治理三個層面進行企業管理，以雙碳為例，房企要進行
綠色建筑的實踐，則需要承擔較高的成本，ESG與房企盈利之間是否存在對立關系？在黃立沖看來，房企的ESG與房企盈利反而是一致的。
“現在市場上的投資者都講究可持續投資，也就是說房子作為一種投資品，應該是綠色、低能耗、宜居、用料低環保壓力、可循環再用的，這與可持續投資的理念一致，這樣的房子賣的價格也更加高些。”
他認為，在這其中，差別僅僅是給買房者提供更長遠和
低碳生活的產品，還是只針對短平快的利潤。現實的情況是，恰恰是現在，由于更多的產品競爭更少的客戶，更應該在這方面下功夫，會令產品能脫穎而出。
事實上，ESG影響面十分廣泛。2020年，時任美國總統的奧巴馬政府就曾推行“碳關稅”法案，但是征費方案難以獲得共和黨控制的美國國會的支持。
北美“環保風”背后的博弈更多是算計。不僅是出于保障能源安全和國家安全的考慮，更深層次的目的是尋找下一輪引領世界經濟潮流的經濟增長點，以振興和提高美國在全球的競爭力和國際影響力。
“如果美國征收‘碳關稅’，便可以對中國出產的高耗能產品全面征收碳稅。比如，在美國當地生產，雖然人工成本、生產成本相對較高，但是碳稅不用交，這就使整個產業鏈離開中國到美國希望其去的地方布局。比如，在傳統產業美國想要限制中國的產品會有大把的理由。”
ESG所帶來的影響是，大到影響國家產業格局和國運，小到革新地產領域產品。
據黃立沖指出，國家對ESG及雙碳及碳交易市場的推進將引發經濟層面的產業重塑，包括電池、動力電池、動力汽車，太陽能、太陽能電網系統，室內微電網系統、太陽能電池等一系列產業將會崛起。
以下為焦點財經與黃立沖的對話節選： 本*文@內-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網 t an pa i fa ng . c om
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