隨著碳約束時代與全國碳市場的來臨，碳排放權已成為一項企業資產，企業碳管理的好壞將直接決定控排企業在全國碳市場中的表現。企業實施碳管理的主要目標包括：

 

> 有效應對碳交易各項工作的合規要求；

> 提高自身碳排放控制和管理能力；

> 提升參與碳市場交易的能力。

 

企業碳管理的核心內容包括，碳排放數據管理、碳資產管理與碳交易管理，具體框架如下圖所示：

 

企業碳管理主要框架

 

一、碳排放數據管理

 

碳排放數據管理主要包括整理和匯總設計碳排放量統計核算的原始數據和證據文件、填報企業年度碳排放報告、組織各職能部門配合第三方核查機構完成碳排放核查等。小碳長碳排放數據管理的核心是碳排放量統計核算、落實碳排放核查，其管理目標是及時、準確地匯總企業碳排放量數據，高效地支撐碳排放核查工作。

 

具體工作內容如下：

 

（1）數據核算與報告

> 嚴格按照相應行業溫室氣體排放核算與報告指南的規定與要求，組織和實施碳排放核算和報告活動；

> 正確識別排放源與排放邊界，建立排放源臺賬，記錄邊界變化情況；

> 建立并保持有效的數據內部校核與質量控制要求，包括對文件清單、原始資料、檢測報告等要求；

> 建立數據缺失處理方案。

 

（2）數據監測與分析

> 嚴格制定并實施年度碳排放監測計劃；

> 用能部分正確記錄能源使用與消耗；

> 匯總整理各用能部門數據，分析出現異常數據原因；

> 建立監測設備與計量器具臺賬，做好維護與定期校驗工作。

 

（3）配合第三方核查

> 遴選第三方核查機構，安排具體現場訪問日期；

> 協調部門人員準備核查所需的相關數據資料；

> 正確回答核查員提出的問題；

> 對核查報告進行審核并確認。

 

二、碳資產管理

 

碳資產管理的核心是提高配額持有量、控制碳排放量、減小配額缺口，其管理目標是在確保配額量能夠滿足履約要求前提下控制履約成本。碳資產管理主要包括新增設施配額申請、年度碳排放配額履約、碳配額余缺預測和分析、應對碳交易機制工作年度預算制定、碳排放目標分解與完成情況考核、碳交易政策與市場信息分析研究、碳配額交易申請提出等。小碳長碳資產管理的目的主要是掌握企業碳排放配額與碳排放量狀況，當碳排放配額不足時，積極采取應對措施，保證有足夠配額進行履約；當碳排放配額富余時，對碳資產進行合理的經營管理，通過交易或其他方式提高收益。具體工作內容如下：

 

（1）配額與履約

> 明確所屬行業配額分配方法；

> 明確新增設施配額申請方法與所需材料；

> 明確履約工作流程與時間節點；

> 履約成本測算，財務預算；

> 明確履約不合規的相關處罰機制。

 

（2）碳排放績效考核

> 正確設定不同部門、不同崗位的碳排放績效考核參數；

> 基于良好的數據管理體系科學預測年度碳排放量；

> 通過配額分解科學設定不同部門碳排放目標；

> 制定嚴格的碳排放績效考核機制。

 

（3）CCER 管理

> 明確CCER 開發成本、流程與周期；

> 明確CCER 履約規則、使用條件并密切關注相關政策；

> 掌握CCER 市場動態與價格區間；

> 挖掘CCER 開發潛力，研發CCER 方法學。

 

三、碳交易管理

 

碳交易管理的核心是碳交易資金管理、碳交易方案審批、碳資產交易操作，其管理目標是在加強監管與風險防控的同時保證碳交易流程具有一定靈活性。主要工作包括：

 

> 明確配額（及CCER）交易程序與交易規則；

> 制定配額（及CCER）賣出與買入交易工作程序；

> 制定配額（及CCER）場內與場外交易工作程序；

> 制定碳交易資金風險防控制度。

 

通過提高碳交易管理水平，可以實現碳資產增值，一方面需要具備較強碳交易能力的專業人才，以便準確把握碳市場的價格變化趨勢，選擇較好的買入與賣出時機，有效降低碳交易風險；另一方面需要更加靈活的交易審批流程和寬松的資金監管機制，保證能夠根據碳市場形勢變化迅速進行交易。