自中國首次在公開場合提出“3060”目標至今,四年時間內(nèi),各行各業(yè)的節(jié)能降碳工作不斷深入。隨著碳達峰的時間點逐漸臨近,減碳挑戰(zhàn)也在日益加劇。但依舊很多企業(yè)不知如何開啟可持續(xù)的大門,主要原因一方面在于全局和長期思維的欠缺,另一方面則在于對未來經(jīng)濟回報的不確定性。
直觀上來看,減碳事業(yè)似乎前期投入巨大,短期內(nèi)無法取得直接回報。企業(yè)首先要生存下去才能考慮減碳問題,因此如何通過踐行可持續(xù)達到經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏,是其尤為關心的問題。
然而,就在近日,施耐德電氣商業(yè)價值研究院與清華大學全球共同發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布的《與商業(yè)價值共贏——
碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察2024》報告卻提出了一些“反直覺”的觀察,一半以上的調(diào)研企業(yè)表示,已通過能效優(yōu)化、精益管理、循環(huán)經(jīng)濟等
碳中和路徑,將減碳降本內(nèi)化為企業(yè)競爭力,迅速取得短期經(jīng)濟回報和市場認可。
對企業(yè)而言,碳中和不是空中樓閣,需要考慮經(jīng)濟性,用商業(yè)的力量去推動。報告進一步指出,雙碳目標和窗口期已確定,碳中和將是未來半個世紀最大賽道。長遠來看,積極應對的企業(yè)更有可能獲得成功。
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