自2020年9月我國“雙碳”目標提出至今，已經有四年時間。四年間，政府部門、行業(yè)組織和各類企業(yè)圍繞落實“雙碳”目標，推進綠色低碳發(fā)展，“一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革”正逐步展現出來。

 

“雙碳”目標提出一個月后，“金鑰匙——面向SDG的中國行動”正式發(fā)起，“綠色發(fā)展”“雙碳先鋒”成為企業(yè)申報最為踴躍的類別，“無廢世界”“禮遇自然”“科技賦能”等熱門類別的實踐緊密貼合“雙碳”目標。“金鑰匙——面向SDG的中國行動”中數以百計的企業(yè)綠色低碳優(yōu)秀實踐，從微觀層面印證著這場變革，展現出“雙碳”目標提出四年之中的四大變化。

 

曾經的“劣勢”轉化為“優(yōu)勢”。西部偏遠地區(qū)曾被稱為“無用”的土地，用于大規(guī)模建設光伏發(fā)電，沙漠化得到治理，還帶動了種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；曾經的“風口”地區(qū)，成為風力發(fā)電的最佳區(qū)域，并網消納成為當地經濟增長點；曾被看作“低端”的回收產業(yè)，也開始備受青睞，成為各方追逐并不斷創(chuàng)新的領域。

 

曾經的“用戶”轉化為“伙伴”。伴隨著各類企業(yè)在屋頂光伏等可再生能源的投資建設，以及新能源汽車走進千家萬戶，傳統的能源“用戶”，逐步成為能源生產者與供給者，甚至還可以參與電網調峰而成為“調節(jié)者”，以能源為樞紐的綠色伙伴關系正在形成。此外，品牌企業(yè)要實現“雙碳”目標，更加需要與供應鏈企業(yè)開展以低碳為主體的合作。

 

綠色商業(yè)模式風生水起。很多優(yōu)秀企業(yè)的實踐表明，圍繞綠色的設計與生產、產品與服務，不再是成本增加，而是適應綠色發(fā)展的競爭力提升，塑造企業(yè)低碳競爭優(yōu)勢，是以綠色為核心的全新商業(yè)模式。與此同時，一些在綠色低碳方面有優(yōu)異表現的企業(yè)，從做好自己，輻射到其他企業(yè)，在幫助他人中成就自己。

 

綠色生活方式成為共識。“雙碳”目標的實現，需要每個人的付出和努力。公民的綠色生活意識和方式，不僅會帶來巨大的綠色收益，也是推動企業(yè)低碳轉型的強大動力。企業(yè)順應和引導公眾綠色生活的產品、服務和項目越來越多，并把綠色作為和公眾進行溝通交流的主要內容。

 

通過上述四大變化，我們對“碳達峰碳中和是一場廣泛和深刻的經濟社會系統性變革”有了更加深入的理解。“雙碳”目標不只是與環(huán)境相關，更和經濟社會發(fā)展相關，甚至會引領一場變革。企業(yè)作為經濟主體，在這場變革中是引領潮頭，還是被變革所淘汰，首先取決于對“雙碳”目標價值的認知水平，也取決于圍繞“雙碳”目標的創(chuàng)新和資源整合能力。