企業層面的“雙碳”品牌建設
歷史地看,中國企業的營銷戰略經歷了三個不同的階段 :資源營銷、能力營銷和品牌營銷階段。2008年全球性金融危機,為中國企業從制造大國變為制造強國提供了時間窗口。一些領域的領先企業開始依賴品牌而不是產能創造附加價值,品牌建設開始成為企業營銷戰略的核心任務。
企業品牌建設的基礎工作,首先是產品和服務質量的提升。進入21世紀以來,中國企業在這方面取得了很大進步,但這些進步很少作為品牌信號或信譽體現出來,主要原因是在顧客質量感知層面沒有形成一致、獨特的感知體驗。
這樣的感知體驗,一般通過理性和情感的“雙通道”觸發共鳴效應得以實現。因此,未來“雙碳”目標下,中國企業的綠色品牌建設也必須懂得:既要打理性牌,也要打情感牌,“雙管齊下”才能早日實現品牌共鳴效應。
所謂理性路徑,就是要在低碳、環保和綠色技術創新方面取得突破,在專利、技術標準和產品設計等方面形成有市場影響力的成果,并通過市場營銷將之轉變為質量信號,成為凸顯品牌差異化價值的要素。
所謂情感路徑,是指通過顧客洞察,將企業的綠色技術進步成果和顧客的獨特需求建立聯系,并通過體驗營銷讓顧客多維度感知并認同這樣的關系,從而建立品牌和顧客之間的情感聯結。品牌的質量信號和情感聯結在市場營銷過程中相互印證、同頻共振,就會引發品牌共鳴效應,這是企業品牌建設進步的標志性成果。
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