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全球最大碳信用公司,信用破產(chǎn)了?

文章來源:36氪呂雅寧2024-06-21 10:56

打著“零碳”旗號的產(chǎn)品有很多,但嚴格來講,世界上并沒有一家公司能夠真正做到“零碳”。

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即使企業(yè)窮盡所有方式減碳,但只要參與生產(chǎn)活動,仍無法做到100%零排放。 本`文-內(nèi).容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

因此,企業(yè)實現(xiàn)碳中和的“最后一公里”,往往都是購買碳信用。 本*文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

這是一套運作于自愿碳市場的機制:排碳者付費購買碳信用,以支持減排項目持續(xù)進行,從而“抵消”其經(jīng)營活動中的碳排放,這種行為也常被稱為“碳抵消”。

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于是,一些商業(yè)機會誕生了。 本+文+內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

在這個非強制性的交易市場,有這樣幾類參與者:碳減排項目所有者、碳信用開發(fā)商(“賣碳翁”們)和買家(例如迪士尼、殼牌、雀巢等企業(yè))。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

為保證公開透明,這些減排項目需要被納入統(tǒng)一平臺管理,Verra就是其中之一。

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2007年,在一些環(huán)境和商業(yè)領袖的組織下,Verra在美國華盛頓特區(qū)正式成立,專注于碳信用認證服務。

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十多年過去,Verra成為“掌管碳信用項目的神”:世界上3/4的碳信用項目都選擇通過Verra的認證,吸引大量投資和交易。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

但近兩年,Verra卻接連遭質(zhì)疑:減排量不夠準、方法學不可靠、透明度不夠高……英國《衛(wèi)報》在2023年的一篇調(diào)查報道直接招來對Verra猛烈的抨擊炮火,甚至導致全球自愿碳市場規(guī)模收緊。 本`文@內(nèi)/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com

雖然有人認為,自愿碳市場是個互惠互利的體制,讓更多資金流向減排項目。但更有反對者批評稱,這是高碳排機構的“贖罪券”,根本無法帶來本質(zhì)改變。

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種種質(zhì)疑背后都暴露出這樣的反思:在一個完全由自愿行為推動的碳市場中,靠花錢實現(xiàn)碳減排,是否真的可信? 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

碳減排項目的“大型超市”

如果給個形象比喻,Verra類似一個“碳信用超市”。這個超市匯集了來自全球各地的碳減排項目,其價值取決于減排或去除了多少二氧化碳。

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賣方持有減排項目,負責“供貨”。買方具有減排需求,負責“挑貨”。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

Verra主要承擔商品質(zhì)檢員的角色:當一個碳減排項目完成后,它首先要經(jīng)過Verra的審核認證,確保其減排效果真實可信。只有通過質(zhì)檢的項目,才會被“上架”到Verra系統(tǒng)。

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獲得認證的項目,有資格獲得Verra頒發(fā)的碳信用額,即驗證碳單位 (VCU),每個 VCU 代表從大氣中減少或消除的一公噸二氧化碳當量。 本`文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

為保證獨立立場,Verra并不參與碳信用交易,買賣雙方需要去專門的碳交易平臺完成交易。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

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圖源:Verra官網(wǎng) 內(nèi).容.來.自:中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com

雖然Verra早在2007年便成立,但卻在2012年前后才迅速崛起,背后則是源于踩中全球碳市場的政策東風。

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1997年12月,國際性法規(guī)《京都議定書》通過,規(guī)定主要工業(yè)發(fā)達國家的減排義務。CDM(清潔發(fā)展機制)是其中的重要組成部分,這是國家或區(qū)域性的強制性碳市場機制,允許發(fā)達國家通過在發(fā)展中國家投資減排項目獲取碳信用(CERs),以補償其自身排放。

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2012年,《京都議定書》第一承諾期到期,但CDM機制已出現(xiàn)不少問題:大量項目產(chǎn)生過多的碳信用,但全球經(jīng)濟放緩和減排目標不足導致供過于求,碳信用價格崩潰。再加上歐盟排放交易系統(tǒng)等碳市場機制逐漸完善,削弱CDM的競爭力。

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這成為一道分水嶺,CDM機制開始瓦解,但市場上大量的碳信用項目卻仍需新的出路。于是,Verra就成了這些碳信用項目的新去處。

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以Verra最主流的項目之一——VCS計劃(Verified Carbon Standard)為例,這是一個用于認證溫室氣體減排項目的標準。因為借鑒了CDM的方法學,二者在很多方面都能互通,VCS包含數(shù)十項可減少和清除溫室氣體的措施,如可再生能源、森林和濕地保護和恢復、提高能效等。 本+文`內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

“2012年以前,Verra聲量并不大。由于VCS的項目門檻相對CDM低一些,CDM機制瓦解后,Verra作為自愿碳市場主要的全球機制,便能順暢地承接市場上那些合格的減排項目。”CTI華測檢測集團副總裁周璐告訴36碳。 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

隨后幾年,很多大企業(yè)陸續(xù)開始綠色轉(zhuǎn)型,Verra平臺促成的交易量也逐漸壯大,VCS已成為如今市場上最廣泛采用的碳信用認證計劃。截至2022年年底,Verra已擁有超過3000個經(jīng)認證的VCS項目。 本@文$內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

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Verra后臺系統(tǒng)的中國項目之一。圖源:Verra官網(wǎng) 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

那么,Verra如何掙錢? 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

從機構性質(zhì)看,Verra是非營利機構(NPO),但這并不意味著不賺錢或完全不收費。

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CTI華測檢測集團副總裁周璐表示,Verra并不參與碳信用供需交易。Verra會對每個注冊的碳信用項目收取手續(xù)費,收費金額會和項目類型與減排量掛鉤,這是Verra的主要營收來源。 本`文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

以VCS收費為例,Verra注冊賬戶開設費為500美元,碳信用項目的注冊審核費為2500美元。對于每個具體項目,每個碳信用額收取0.2美元的發(fā)行費,用于覆蓋審核和發(fā)行請求的成本。

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在交易平臺中,項目的碳信用額價格則會受到市場供需影響,不同項目類型的成交價不同。

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“不同項目類型的價差很大。如林業(yè)碳匯也會有所區(qū)分,當前市場上更看好造林項目,因為就是完全從0到1的新造過程,能夠吸收多少碳是較為客觀的。”中創(chuàng)碳投碳市場分析師代福博說。

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陷入信任危機,丑聞纏身

理想很豐滿,但遠在天邊的減排項目,管理起來并非易事,有時甚至帶來“反噬”。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

以森林項目為例,樹木一旦死亡或被燒毀,將極大影響其減排效果。二氧化碳能在大氣中存在長達200年,但并沒有人能保證這片森林能屹立百年。 本`文-內(nèi).容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

2023年1月18日,《衛(wèi)報》的一篇報道將Verra推向風口浪尖。調(diào)查記者指出,Verra嚴重夸大了與“避免毀林”信用相關的減排量,指控Verra的雨林補償額度90%以上可能是“幻影額度”,只有6%代表真正的減排量。 內(nèi).容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

報道一出,立刻引發(fā)信任危機。迪士尼、殼牌、雀巢、Gucci等大企業(yè)買家們紛紛“割席”,誰都擔心被扣上“漂綠”帽子。

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比如古馳(Gucci)從其網(wǎng)站上刪除碳中和聲明;雀巢宣布公司將把減碳手段聚焦于內(nèi)部,而非外購碳抵消等等。 本+文`內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

“買家現(xiàn)在對于碳減排項目的真實性和誠信度非常敏感,尤其是微軟、殼牌這種大型企業(yè),他們很容易被環(huán)保組織盯上。”代福博說。

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批評人士還把矛頭指向社會影響,批評碳補償項目是“新殖民主義”。 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

此前有報道指出,在亞馬遜土著社區(qū),當?shù)赝林蝽椖勘Wo的緣由被趕出原住地。這背后仍是碳信用項目開發(fā)與管理的問題。

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Verra陷入輿論風波,也在公司內(nèi)部掀起人事變革。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

在擔任Verra首席執(zhí)行官近15年后,David Antonioli于2023年5月辭職。根據(jù)最新消息,他目前已加入美國碳信用保險公司Oka的顧問委員會。

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雖然Verra認為《衛(wèi)報》是在夸大題詞,但也宣稱會積極整改,革新內(nèi)部方法學,并成立了一支新的專家顧問團。 夲呅內(nèi)傛萊源亍:ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

今年5月,自愿碳市場誠信委員會(ICVCM)表示,宣布Verra的VCS計劃已獲批準,符合其核心碳原則(CCP)標簽的資格。CCP標簽被看作是高品質(zhì)碳信用的指標之一,意味著項目在透明度、項目追蹤及第三方驗證等層面是有保證的。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

這一次,Verra終于被官方摘去“洗綠”帽子,內(nèi)部改革已初見成效。

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一錘子打死Verra,有點冤

雖然被官方機構“救”回一局,但Verra還會重建市場信譽嗎?

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很難給出確切結(jié)論。

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作為獨立的第三方項目機制,Verra只是自愿碳市場中的一環(huán),不參與交易,更不持有項目。由于“工具人”的身份,Verra成為眾矢之的。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

“Verra很難持續(xù)追蹤每個項目的每個環(huán)節(jié)。比如,Verra肯定沒法派人每天蹲守這片森林。”代福博說。

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周璐表示,減排方法學沒有相對的優(yōu)劣之分,只是在不同規(guī)則和應用背景下,因政策和市場接受度的改變而變化與調(diào)整。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

“今天某個方法學是合格的,若干年后該方法學的技術內(nèi)涵就可能因不具備額外性等情況,被認定為是‘漂綠’行為。”周璐說。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

所謂“額外性”,就是指如果沒有資金支持,項目就無法實施,減排效果就不會發(fā)生。這也是衡量這個碳信用項目是否有價值的關鍵。 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

代福博也談到,早期可再生能源項目并不多,項目的減排效益顯著,所以當時可以被定義為高質(zhì)量項目?,F(xiàn)在可再生能源項目覆蓋率提高,很多項目已經(jīng)能夠獨立運轉(zhuǎn),不再具備“額外性”,判定優(yōu)質(zhì)項目就有了更高的門檻,而不是這套機制或這個項目,它變差了。

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但由于Verra掌握著市場上最多的碳信用項目,這場失信危機依然成為導火索,并迅速反饋于市場表現(xiàn),導致全球自愿碳市場的收緊。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

今年5月30日,自愿碳市場研究機構EM的報告顯示:2023年,全球自愿碳市場規(guī)模為7.23億美元,較2022年大幅下降61%。 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

買家也開始“求穩(wěn)”,對項目質(zhì)量有更嚴格的要求。報告指出:過去?年?中,出于更深層次的環(huán)??紤],許多企業(yè)買家優(yōu)先尋求能清除碳排放,??減少碳排放的碳信?,比如再造林和森林恢復項目,或工程解決方案(如CCUS)。 本*文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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資料來源:EM《2023年全球自愿碳市場的發(fā)展狀況報告》,36碳翻譯 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

政策端也在收緊,尤其是歐盟市場。今年1月17日,歐洲議會批準的《增強消費者綠色轉(zhuǎn)型指令》就明確提到:通過購買碳抵消來宣稱實現(xiàn)碳中和的產(chǎn)品,會被列入“漂綠”范疇。

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“既然花了錢,企業(yè)當然希望有宣傳效果,但要謹慎地選取披露范圍和聲明措辭。”代福博表示。

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硬幣有兩面之分,質(zhì)疑源于更深層的反思。無論是政策風向還是大眾意識,減碳認知正逐漸進入“next level”:減少碳排放,不是花錢就夠。比花錢更難的是,辨別碳信用項目是否真的有價值。無論自愿碳市場機制如何更迭,這仍是企業(yè)盡全力自身減排之后,再去考慮的減碳方式。

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