進一步激發(fā)碳市場活力
多個方面的調整,給履約企業(yè)帶來不小影響。
南華大學
碳中和與核能發(fā)展創(chuàng)新研究院院長張彩平向《中國能源報》記者表示,《配額方案》將兩年一履約調整為一年一履約、基準值總體略微下降、補償負荷率上限下調、配額預支機制取消,并增設“未結轉配額不再用于2025年度及后續(xù)年度履約”規(guī)定,給配額缺口企業(yè)增加了一定減排壓力,也將迫使配額盈余企業(yè)轉變惜售的交易策略。
“另一方面,近期碳價持續(xù)上升,每噸已突破百元,而目前距離2023年度履約期已不足三個月,履約成本成為配額缺口企業(yè)的現(xiàn)實壓力。”張彩平認為,發(fā)電企業(yè)應深挖降碳潛力,從技術端和管理端“兩端”發(fā)力,推進“三改聯(lián)動”,實現(xiàn)機組深度調峰、熱電解耦及高效供熱,開發(fā)和應用
CCER減排項目、探索“煤電+
CCUS”等降碳方式;同時,落實配額履約前、中、后全過程監(jiān)測,編制配額盈缺預估情況表及碳排放量預算表,開展碳排放數(shù)據(jù)與配額盈缺實時核算與監(jiān)控,及時報送履約情況表、環(huán)境數(shù)據(jù)及信息化存證。
靳博陽也表示,對于配額盈余較多的企業(yè),要及時制定結轉計劃,在碳價處于高位時將手中的盈余出售。“而對于配額有虧空的企業(yè),可稍作觀察,在能夠及時履約的前提下,盡可能抓住其他企業(yè)拋售配額進行結轉的機會,爭取以比較合適的
價格鎖定需要購買的配額。”
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