聯(lián)想作為全球科技制造企業(yè)的代表，又為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提供算力，在科學減碳的實踐過程中遇到過哪些挑戰(zhàn)？
聯(lián)想集團數(shù)據(jù)智能工業(yè)節(jié)能解決方案總監(jiān)陳鑫
陳鑫：在碳排查和碳核算的階段，聯(lián)想的減碳路徑有三個計劃點，摸清碳家底，做好碳排查和
碳排放的工作；制定科學的減碳措施；落實科學的減碳措施。
這一過程中，聯(lián)想遇到了三大挑戰(zhàn)。
首先，工業(yè)企業(yè)很少能做到實時的碳監(jiān)測和
碳核查，我們采用了基于排放因子這種方法來進行相關測算。不過，目前國家行業(yè)和企業(yè)的標準不是特別統(tǒng)一和完善，在實際過程中也會遭遇到困難。
其次，對于供應鏈減碳來說，聯(lián)想這樣的電子制造行業(yè)，上游可能有上千家二級的供應商，這些供應商也有自己的客戶，針對如此復雜耦合的供應鏈系統(tǒng)，想要制定一個相對完善的碳排查、減碳方案是很有挑戰(zhàn)性的。
最后，對于廣大的中小供應商企業(yè)來說，假如碳中和項目無法提供實實在在的經(jīng)濟效益，不能在節(jié)能降本增效的某個環(huán)節(jié)，給他們提供助力或提升，其參與的積極性不會太高，碳中和項目落地難度也會加大。
主持人：從政策方面，如何幫助企業(yè)理清制造業(yè)碳中和發(fā)展的實現(xiàn)路徑，企業(yè)在實現(xiàn)碳基線盤查，減排目標設計中有哪些共性的難題？
國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣
單志廣：中國的現(xiàn)實國情是現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化是同步發(fā)展的，四化同步的背后意味著我們每一步都沒有到位。在碳中和背景下，需要我們更好地實現(xiàn)綠色化和數(shù)字化在發(fā)展中的協(xié)調(diào)。
我這里有一個數(shù)據(jù)，ICT的碳排放總量不高但增速非常快，相關機構(gòu)數(shù)據(jù)表明其速度超過60%，這么高的增速是其他任何行業(yè)都沒有的。一方面要發(fā)揮它對其他產(chǎn)業(yè)的賦能作用，同時減少其自身的增長。
政策端，我們參與了國家發(fā)改委制定的“十四五”數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)劃，包括“十四五”的
新基建規(guī)劃方案中，都提到了要構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心，要進行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括通過綠色消費來引導綠色生產(chǎn)。
當我們說綠色生產(chǎn)加綠色消費，可很多時候制造業(yè)是C2M的，都是用戶的需求來決策生產(chǎn)。就比如說中秋月餅禮盒都是過度包裝帶來的非綠色消費，導致了碳的增加。所以，還是要在消費習慣上和生產(chǎn)模式上、技術(shù)使用上進行改變。
我認為國家要形成更加全面的政策體系，不僅僅是簡單就為了減碳，只追求這一個方面。因為生產(chǎn)、消費是一個大的閉環(huán)，只有這樣才能發(fā)揮政策加技術(shù)的整體效應，真正助力我國雙碳戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，否則的話這樣一個大的任務還是非常具有挑戰(zhàn)性的。
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