“我們最近忙著做的事,其中之一就是辟謠。”王敏娜的聲音悅耳輕柔,嘴角和眼邊總是漾著淺淺的笑意,只是當說到“辟謠”時,又露出些許無奈。
這也難怪。“雙碳”(即“碳達峰”“
碳中和”)熱潮之下,企業紛紛涌入轉型之列,以求分一杯羹,陷阱也隨之出現。王敏娜覺得,作為國內最早進入
碳排放權交易領域的企業之一,她所創立的杭州超騰能源技術股份有限公司(以下簡稱“超騰”),在關鍵時刻必須要有社會責任和企業擔當。
帶領超騰深耕
碳市場16年,王敏娜對這個行業有著獨到的見解和長遠的眼光。在她看來,國內的碳中和服務遠未到企業建立各自“護城河”的時候,“我們甚至還在建設‘城’”。而她也希望,與合伙人在企業戰略布局中能更多地考慮怎樣能讓這個行業真正發展和健康壯大。
一個秋高氣爽的上午,記者獨家對話王敏娜,傾聽她的詠“碳”調。
不只是碳咨詢公司
超騰的辦公地址,位于杭州濱江區錢塘江邊的一棟寫字樓里。這是一個面積達1600平米的大平層,落地玻璃窗外便是浩蕩的錢塘江景,在其映襯之下,超騰的野心也顯得氣勢磅礴。
在9月22日上午的短短兩個小時里,超騰就迎來了三批有意向合作的客戶,好不容易與記者面對面坐下來的王敏娜,又不得不起身招呼客人。
“時至今日,我們早已不只是一家碳咨詢公司了。”采訪中,王敏娜一再強調,超騰的野心遠不止于碳咨詢,她仰望的“星空”,正是一個前景更廣闊的新興行業,即碳中和服務業。
王敏娜展開介紹說,目前公司主要業務集中在三大板塊:一是政府服務,主要內容為碳排放盤查、溫室氣體清單編制、雙碳云
平臺建設、大型
會議碳中和方案設計等;二是企業服務,包括
碳資產管理、碳達峰規劃、全生命周期評價等;三是在碳市場進行
碳交易,減排量開發等。此外,超騰還將業務多元化拓展至全國低碳能力建設、培訓等。
據了解,“雙碳”目標為碳中和服務市場帶來了有史以來最大的機會。各地政府推進碳排放管理的過程中,對實施方案的編制、碳中和培訓形成了大量的行業需求。同時,自2021年7月全國碳市場啟動上線交易后,排控企業從碳排放盤查到碳資產管理等各個維度也都對相關服務提出要求。
“實現碳達峰與碳中和目標的核心政策工具之一,便是全國碳排放權交易市場,你可以把它看作是證券交易市場,而我們相當于是這個市場里的券商,企業何時‘買碳’,要買多少,用什么
價格,選擇在哪個節點賣掉,都需要像超騰這樣的專業選手提出策劃和分析。”對此,王敏娜打了一個比方,解釋出這門生意的基本邏輯。
另一方面,王敏娜稱,在
碳配額交易市場,為了更好
履約,企業需要提前對自身的碳排放量及時盤查,隨時掌握相關數據;另外,有了主動管理,企業還能在實現
節能減排的同時,收獲更多市場效益。
從沒想過掙快錢
“中國的市場發展得太快,這對超騰來講是極大的挑戰,企業必須成長得足夠快,才能跟上熱度搶占先機。”偌大的辦公室內,工作人員卻沒有很多,王敏娜笑著說,大家都出去跑業務去了,于她而言出差同樣是家常便飯,最忙的時候,一個星期要跑三個省份。
在外界看來,跟發達國家相比,中國在碳中和方面起步晚,無論是技術還是國家在支持
綠色低碳發展的機制上,還相對比較薄弱。但王敏娜卻認為,起步雖晚,但中國的“底子”并不差。
以浙江為例。2015年,作為全國第一批編制溫室氣體清單的省份,浙江率先開展了省市縣三級溫室氣體清單編制,開展了一批城市、園區、鄉鎮等低碳
試點,為全國發展碳相關政策打下基礎。“而歐洲在氣體清單編制方面經驗比較成熟、技術比較先進的以大企業居多,它們主要以此建立自己的貿易壁壘和話語權。”王敏娜稱。
她還補充表示,“全世界沒有哪個國家像中國一樣,在不同的省市縣區都設置了自己的達峰目標、規定了達峰政策,這點來說肯定是全球領先的。”
近年來,我國推進碳達峰碳中和工作中取得的積極成效,也證實了王敏娜的判斷。
根據國家發改委9月22日公布數據,“雙碳”目標提出兩年來,中央層面成立了碳達峰碳中和工作領導小組,建立統籌協調機制,構建碳達峰碳中和“1+N”政策體系。與2012年相比,2021年我國能耗強度下降了26.4%,碳排放強度下降了34.4%,水耗強度下降了45%,主要資源產出率提高了約58%。
機遇之下,超騰的生意越做越大,助推浙江麗水“中國碳中和先行區”建設,助力杭州銀行(600926)建成杭州市首家“零碳”網點、幫助產業園區進行循環化改造……其中都少不了超騰的身影,一個20萬元的項目有時要搭上一年多的周期。
“碳中和服務需要仰望‘星空’,更要腳踏實地。我們從來沒想過掙快錢。”王敏娜的一句話,點破了碳交易這門生意“細水長流”的特性。
“內卷”中站穩腳跟
碳市場巨大的潛力吸引了大量新進入者。根據天眼查數據,截至目前,公司名稱帶有“雙碳”字樣且狀態為存續的公司共347家,其中,成立于2020年9月22日之后的高達236家,占比高達68%。
行業競爭也隨著入場者數量劇增而變得更加激烈。王敏娜提到,接下來可能還會有央企國企進入這個行業,相較于民企,這些公司自帶優勢。
“但我們并不畏懼競爭,因為超騰從不是在溫室里長大的。”王敏娜直言,不管是被質疑是“騙子公司”的誕生之初,還是2012年遭遇
碳匯價格驟降的兇險時刻,超騰都堅持了下來,腳步始終未曾停歇。
“浙江的客戶要求很高,每個項目的競爭都非常激烈,超騰首先在浙江特別‘卷’的環境里站穩腳跟,隨后又把觸角伸向全國,在與許多本地公司的競爭中獲得勝利,因此鍛煉出了足夠的實力。” 被問及超騰面臨的問題時,王敏娜坦言,超騰的經營發展離不開專業人才,特別是對于
碳減排項目申報、溫室氣體清單報告編制、低碳綜合服務等業務來說,技術人才更是不可或缺。
對此,超騰花費極大精力想方設法留住人才,包括提供培訓、深造機會,給予足夠的發展空間,還有提供股權激勵、人才公寓等方式,“IPO也是我們留住核心人才的辦法之一。”王敏娜表示,眼下最重要的事便是讓超騰在兩年內成為業內第一家上市公司,從而確立行業內“全國第一”的地位。她還把視線落在東南亞“一路一帶”沿線國家,計劃拓展當地的減排量開發工作。
這對一路摸爬滾打過來的超騰來說,并不是大話。2014年,超騰在國際碳交易業務下滑的情況下營收依然保持了增長,缺口立即由國內業務增量補上。2015年,超騰掛牌新三板成為一家公眾公司,業績逐年高速增長,2018年營收為4903萬元,毛利率更是高達84%。
盡管受疫情影響,但去年超騰營收仍保持了40%的增長。截至目前,超騰已形成了遍布全國的服務網絡,業務布局全國、地區集中度低,受疫情多點散發影響小,業績保持較高速的增長。
王敏娜感慨說,碳中和的愿景十分宏大,整個國內市場才剛起步,企業成長空間遠未到天花板。“市場遲早會大浪淘沙,怎樣讓超騰在10年后依舊具有競爭力,20年后的超騰又將以什么形態存在,這是我們要思考的方向。”
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