為救治地球人類所做的努力
剛才講到粗放的發展模式、竭澤而漁的發展模式,使這個地球生病了。人類為了醫治生病的地球,做了不少的努力。其實今天氣候變暖、地球生病的情況,實際上很多先行者早就看到了。人類的歷史上不乏清醒的吹哨人。
這里有兩個吹哨人,一個是美國科普女作家——蕾切爾·卡遜在1962年寫了一本書《寂靜的春天》,就講述了由于人類過度地使用化學農藥而導致生態的破壞。山里沒有了鳥叫,這是一種可怕的寂靜。
另外系統學大師德內拉·梅多斯等在1972年撰寫了一本名為《增長的極限》的報告。為什么(增長)有極限了呢?就是人口膨脹、農業發展、自然資源、工業生產和環境污染等方面的問題,以及高消費模式、高增長的模式,為人類和自然帶來災難。這都是在上世紀60、70年代兩個吹哨人比較早地提出了預警的信號。
實際上還有很多,我們可以更早還可以追溯到16世紀,當時在商界就有人出于道德宗教的考慮拒絕從事涉及戰爭、人權侵犯、酗酒等投資活動,出現了道德投資。但是在這之后幾百年,這些篩選原則僅限于教徒和宗教組織反對的有限的行業,它并沒有產生廣泛的影響。
到了上世紀60年代,當時隨著人權運動,南非的種族隔離,還有越戰等事件爆發,在投資界、金融界就出現了“責任投資”、“底線投資”和“使命投資”的說法。投資人想通過排除掠奪式發展公司的投資行為,比如你有越戰,我就不參與投資;你歧視黑人、造成污染的企業,我就不投資,這叫責任投資。還有底線投資。后來聯合國在2004年提出了責任投資的升級,ESG就涉及到社會、環境、治理三個方面。
在解決地球問題的時候,我們不乏一些先行者一直在探索。ESG一直到今天,已經在全球商界廣泛發展。
我記得上個世紀90年代,當時企業社會責任的概念傳到中國,那個時候大家對這個概念還比較陌生。當時我記得一些在華跨國公司推動這樣的理念。
當時我還在招行當行長,我聯合了一些國內的企業,包括TCL,還有一些跨國公司,包括思科、IBM,組成中國社會責任同盟,推動企業社會責任在中國的發展,當時還是一個很新鮮的事情。
到了今天,不到20年的時間,企業社會責任已經廣泛在中國企業中得到認可。我們國內A股差不多數千個上市公司每年發布社會責任報告,這也是企業社會責任在中國的發展。
我們也發現ESG投資比較關注在舊的發展模式中選擇比較好的公司。一般來說經濟發展了,我出了問題,我再拿出一些資金來去解決這些問題。所以,這些問題一般是出事了以后才去治理,沒有辦法從根本上解決問題,也無法迎接更多的主流投資者。
即使根據GSIA的統計,ESG投資在2018年突破了17萬億美元,應該是一個巨大的體量。但是我們放眼全球,氣候變暖還仍在繼續,甚至在加快,收入不平等、貧富差距日趨嚴重。所以,我們關心的這些問題沒有有效的解決,甚至有的還在積累。怎么辦呢?2007年世界上出現了一個新的投資理念,就是“影響力投資”。
大家對影響力投資也越來越不陌生,什么叫影響力投資?就是一筆投資不僅有正面的財務回報,而且還要有可以量化的社會影響力,這就叫“影響力投資”。影響力投資問世以后,應該是得到了市場、社會越來越多的贊成。所以,影響力投資在全球的發展是幾何基數的增長。
去年年底我到阿姆斯特丹參加影響力投資峰會,到去年年底(影響力投資規模)可能得超過1萬億美元以上。影響力投資為什么越來越受到社會的贊成?我記得三年前把“影響力投資”的概念帶到中國、帶到深圳,那次是深圳社會組織管理局的領導讓我給社會組織做一場講座,本來也就兩三百人,結果我們這個消息一傳出,當天到場人數超過一千多人,還設分會場。
這還是一個陌生的概念,但深圳很接受這樣的新概念。
我們也看到影響力投資在中國發展得很快。我們現在還沒有一個標準,很多影響力投資還沒有用這個標準去衡量,但是它已經是影響力投資了,我們正在加快制定標準。聯合國開發計劃署可持續發展目標影響力指導委員會就是推動標準制定的。
2月19號,(由于疫情原因)我沒法到紐約來參加指導委員會的會議,就在深圳通過視頻戴著口罩參加此次會議。那個時候紐約還沒有像現在這么嚴重,他們對我們還是比較關心的。我們正在推動這個標準的制定,而且還提到我們要在APEC、 G20的層面,讓領導更加重視。
所以,比起“責任投資”、“ESG投資”,影響力投資跟可持續發展可能是最為默契的投資理念,因為它追求經濟收益和社會價值與環境的一體性。也就是在每一筆投資、每一個經濟活動發生的時候,既考慮它的經濟回報,同時考慮它對社會、對環境正面的影響的價值。所以,這比我們出了問題再去解決,出了污染再去整治,出現貧富差距再去扶貧,出現疫情再來捐款,比這些要主動、要本源。所以,我覺得影響力投資以及可持續發展這些投資理念,應該是我們改變舊的傳統的模式,治理地球病最好的藥方,這就是可持續發展,也包括影響力投資在內的可持續發展金融理念。
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