在重新調整工藝以實現有效減碳的過程中，鋼鐵企業需要獲得更多的廢金屬和高質量礦石或球團，以便在以電弧爐為代表的短流程工廠使用，礦業公司在這方面可以發揮關鍵作用。通過采用新的方式來服務客戶，如建立戰略合作、合資企業或其他縱向一體化形式，他們可以與鋼鐵制造企業建立更緊密的關系，創造更大價值。

 

加快高品質礦石生產。鐵礦石開采公司已經在優先考慮生產質量更好的礦石，但他們要做的不止于此。鐵含量更多、雜質更少的礦石能夠有效生產高附加值的綠色鋼材。隨著鋼鐵制造商從高爐—轉爐工藝轉向直接還原鐵—電爐工藝，這種礦石的需求將進一步增長。采礦業需要預見到這種轉變，并及時獲取和開發高品位資源。

 

向下游產業鏈延伸。隨著鋼鐵企業加大對直接還原鐵（DRI）工藝的使用，在煉鋼廠現場生產鐵水的行業慣例將發生變化。由于DRI可能供不應求，采礦企業可以通過在最佳地點建設并運營DRI工廠，利用本區域低成本的可再生能源和天然氣資源，配合物流優勢，幫助緩解短缺。但若要最終成功，采礦企業需要更加主動地駕馭下游生態系統。這意味著要確保獲得具有成本競爭力的可再生能源電力和綠色氫氣，并與鋼鐵企業達成合作或承購協議。

 

鑒于當前國際形勢對天然氣價格和供應的影響，歐洲使用天然氣生產DRI在短期內并不可行。這將加速促進歐洲的DRI生產與鋼鐵生產脫鉤，因為在歐洲以外的地方獲得低成本的天然氣比在鋼廠現場安裝DRI的優勢更大。另一種趨勢是，歐洲鋼鐵企業將利用歐盟的REPowerEU計劃，在歐洲啟動基于綠色氫氣的DRI生產。

 

參與廢鋼回收。隨著鋼鐵企業加大脫碳力度，礦業公司有機會向煉鋼客戶提供完整的低碳金屬材料庫，包括從廢鋼中提取的材料。通過擴展到廢鋼領域，采礦企業可以減輕對初級金屬需求的風險，參與到未來幾十年的循環發展大趨勢中。因此，深入了解廢鋼價值鏈的各個環節，對于制定切實可行的戰略和建立可投資的商業模式至關重要。通過利用與鋼鐵企業的關系，并將目前的業務模式擴展到廢鋼供應，礦業公司可將自己與現有的廢鋼供應商區分開。由于廢鋼行業競爭格局相對分散，他們也可以通過提高透明度和并購整合來獲得協同效應和規模經濟。除了開辟新收入來源外，進入廢品回收領域將提高采礦企業的整體可持續性。

 

采礦企業有明確的動力成為鋼鐵行業碳中和解決方案的一部分，但快速行動至關重要。通過采取相關措施，他們可以獲得更有價值的資源，并建立長期有效的伙伴關系。礦業公司現在做出的投資決定將持續數十年，因此需要大膽行動，幫助下游鋼鐵客戶實現凈零排放的未來。