相比中國ESG事業的火熱發展,剛剛過去的2023年,在許多美國上市公司的財報電話會上,不再能聽到“ESG”這個專用名詞。事實上,在即將來到的2月年報密集月,預計不少CEO將小心翼翼地避開這個飽受爭議的詞。盡管圍繞可持續、社會責任、環保的話題還在繼續,但企業態度的變化是微妙而可見的。可口可樂公司在2022年發布了《商業與ESG》報告,2023年的報告名稱改為《商業與可持續發展》。
大約20年前,聯合國第一次使用“ESG”,用來指代環境、社會和治理工作。近10年來,ESG在企業界得到廣泛關注,一度成為企業高管的流行詞。但在美國,政客、投資者、律師的合力下,一股“反ESG”浪潮從2022年蔓延至2023年。
華爾街的數字從某種程度說明了“反ESG”的威脅。2023年前三個季度,投資者從ESG基金中撤資超過140億美元,美國基金經理關閉的 ESG 基金數量首次超過了開倉數量。
2024年,美國“反ESG”浪潮會再下一城么?ESG在企業界和投資界將如何發展?作為ESG運作和投資的前沿,一窺美國ESG的發展趨勢,能讓我們更好地把握ESG在全球的
走勢。
1月12日,賓夕法尼亞大學沃頓商學院ESG倡議副院長兼教務主任、德勤管理學教授維托爾德·赫尼茲(Witold Henisz) 博士接受了界面新聞的專訪。他詳細闡述了沃頓商學院針對企業ESG態度的最新調研成果、“反ESG”運動的影響,并分享了對ESG投資變局的看法。
赫尼茲曾在國際貨幣基金組織工作,現在是ESG領域的資深研究者,并在去年開創了沃頓商學院的ESG課程;他還是一家咨詢公司的負責人,客戶涵蓋跨國公司、資產管理公司、政府間組織和非政府組織。
“‘反ESG’運動確實改變了企業的行為和預期。”赫尼茲說,接下來,監管方、投資者、企業家和研究者如何調整重塑ESG的內核和外延,將直接影響ESG的發展,“這兩年尤為關鍵”。
賓夕法尼亞大學沃頓商學院ESG倡議副院長兼教務主任、德勤管理學教授維托爾德·赫尼茲(Witold Henisz)。圖片由受訪者提供
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