除了哈佛案例外，礦業高管直接面對行業的ESG沖擊，感受更深。

 

　　畢馬威從2013年開始，以全球礦業公司高管為對象，每年對于行業風險和機遇進行調查，并發布礦業全球展望報告。在過去多年調查里，商品價格、礦資源渠道、資金渠道，合規成本及政治穩定性等風險一直居主導地位，但情況從兩年前開始改變。

 

　　在2021 年的調查里，ESG風險首度與財務及運營風險并駕齊驅，出現于榜單。在此，ESG風險主要為環境風險和社區關系風險，前者反映礦業高管對氣候相關法規的憂慮，后者反映社區對礦業在當地運營的排斥。2022年的調查結果更表明，ESG已經超越財務因素，成為礦業高管的首要關切。

 

　　特別是，2022年的調查結果指出幾個新現象。首先，傳統上一直被礦業視為命脈的商品價格已在風險榜單上降為第二名，由環境風險取而代之。其次，前三大風險里的環境風險和社區關系風險都與ESG相關，而前十大風險里竟有半數與ESG有關。再次，人才風險躍上榜單成為新關注，而所需的人才領域大多與ESG有關，涉及環境科學、水資源管理、數據分析、社區關系管理、自然遺跡管理等。

 

　　更具體地，2022年接受調查的礦業高管里，其中72%認為，未來三年ESG將持續是礦業的重點關注，并預期這會帶來重大的商業模式改變，包括以新技術降低碳排量。更有84%的高管表明，礦業公司為時勢所趨，未來不能再只用財務來界定回報，而須兼顧財務回報和社會回報。這同時表示，礦業必須跟上時代，跳脫出股東優先視角，而將政府、員工、社區等多方利益相關者納入藍圖，以更全面的視角來看待企業的社會價值創造。

 

　　ESG議題對礦業的重要性躍升，無疑凸顯了社會預期的改變。過去十多年里，礦業雖已針對社會期許做出不少改變，包括加強環境合規性、提高安全標準、優化殘渣管理、改善社區關系、恢復礦區生態等，但碳中和目標再次提高了要求，使礦業面臨更多挑戰。

 

　　譬如，在面對更高的ESG要求時，礦業公司需要多種新技能人才來幫助推動商業模式的創新，其中包括礦場5G網絡建設、應對氣候變化、智能安全設施規劃、ESG策略管理，以及采用負責任的開采方法。但礦業是個老行業，一向被掛上保守的標志，在和其他新興行業競爭時，不易吸引人才，從而面臨人才匱乏的挑戰。 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com