確立內部碳交易的管理架構和管控范圍
碳交易是企業重要的宏觀管理工作，需要企業上層的統籌與規劃，以及自上而下各級部門的重視和參與。
在管理架構方面，中國電信內部碳交易以集團綠色發展專班為主管部門，組織中國電信研究院開展相關機制的研究與建設，并設立內部碳交易管理小組，負責相關工作執行和平臺管理，同時組織核查
專家團隊做好碳排放報告的質量控制。
在管控范圍方面，參考國內外碳交易市場經驗，納入碳交易的業務邊界應考慮以較低的管理成本實現最大的減碳效益。中國電信主營業務涉及面廣，因此初期聚焦主要矛盾，將能耗增幅較大的數據中心和基礎／增值電信業務納入內部碳交易管理。
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