在環(huán)保、低碳的世界潮流下，我國紙業(yè)龍頭－正隆（股）公司，早已默默地先于巴黎氣候高峰會為氣候變異嚴(yán)重問題作出積極回應(yīng)，企業(yè)風(fēng)貌呈現(xiàn)有別于一般傳產(chǎn)印象且天壤之別的發(fā)展：市場布局、放眼全球；營運(yùn)規(guī)畫、綠色永續(xù)；企業(yè)文化則鼓勵員工及其家庭每一天都活出「創(chuàng)新環(huán)保綠生活」。 夲呅內(nèi)傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

為了減少溫室氣體的排放量，正隆公司以能資源整合作為主要操作策略，具體作為，包括：1、投資先進(jìn)大型紙機(jī)以提升生產(chǎn)效率、減少資源耗用。2、引進(jìn)汽電共生設(shè)備，同時運(yùn)用電力、蒸汽、以提升能源效率。3、生產(chǎn)用水循環(huán)使用、減少水資源耗用。4、運(yùn)用區(qū)域優(yōu)勢，引進(jìn)風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電。5、廢棄物資源化：如將制程廢棄物制作成RDF-5替代石化燃料；廢水處理后的沼氣再回收純化，投入熱回收鍋爐；灰渣、污泥經(jīng)處理后，可再利用輔助燃料。6、回收生產(chǎn)殘熱，減少制程熱源浪費(fèi)。 內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

面對低碳未來，正隆態(tài)度堅定而積極，于2013年就通過SGS驗證，共取得29,891 tCO2e碳權(quán)，領(lǐng)先同業(yè)在減碳努力上跨出一大步，成為取得國際碳權(quán)確證之公司，更是我國企業(yè)碳資源管理與國際接軌的最佳范例。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

善用汽電共生＋導(dǎo)入再生能源

造紙是能資源重度消耗的產(chǎn)業(yè)，因此提升能源效率，一向是紙業(yè)競爭的關(guān)鍵因素之一。為了提高能源效率與增加競爭力，正隆採行了善用汽電共生的策略。

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1984年迄今，正隆（后里＋大園廠）一共蓋了4座汽電共生廠，投資規(guī)模上百億臺幣，其中，4年前在后里工紙廠增設(shè)10號機(jī)及第3套汽電共生設(shè)備，總投資額78億元，是近17年來臺灣紙業(yè)最大造紙投資項目。近期往東南亞投資設(shè)立的造紙公司也計畫建置汽電共生，第一期投資額預(yù)估將達(dá)2億多美元。

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目前，正隆跟臺電買的電量很少，主要用電都來自自備汽電共生、發(fā)電以及其它再生能源。其中靠水來加熱所產(chǎn)出蒸汽以推動渦輪機(jī)產(chǎn)電的汽電，不僅夠正隆后里廠自給自足，多的還能賣給臺電，有助能源成本競爭條件的強(qiáng)化；蒸汽則供給工廠制程用，用以提升營運(yùn)效率。

以正隆后里廠為例，汽電每小時發(fā)電約76MWH；制程剩余的電力可外售給臺電。每年6月，在我國將進(jìn)入電力短缺與實施夏季限電期，此汽電共生廠的平穩(wěn)供電較之一般企業(yè)採取尖峰電價計費(fèi)，占有先天上的成本優(yōu)勢，其拉抬營收、挹注獲利的能量仍在持續(xù)擴(kuò)張。

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其次，再生能源的導(dǎo)入上，正隆的主要作法是根據(jù)各廠區(qū)地理特性，使用風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電，加上使用廢棄的生質(zhì)能來替代燃料，改變能源結(jié)構(gòu)，以減少石化能源耗用與溫室氣體排放。

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在追求綠色永續(xù)的全員努力下，正隆各廠并屢獲經(jīng)濟(jì)部「節(jié)約能源績優(yōu)」杰出獎勵，分別于2006年拿下「節(jié)約能源績優(yōu)優(yōu)良企業(yè)獎」最高榮譽(yù)，2010年榮獲經(jīng)濟(jì)部「能資源標(biāo)竿企業(yè)」殊榮，以及2013年后里廠再榮獲經(jīng)濟(jì)部「節(jié)約能源績優(yōu)杰出獎」等多次國家級肯定，對創(chuàng)造生產(chǎn)端、需求端與地球環(huán)境三贏的示范效果，恢宏大氣。

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