趙笠鈞同時坦言，“雙碳”任務艱巨，觸及的矛盾層次更深、領域更廣，治理要求相應更高。但目前，全行業仍處在集中度低、商業模式創新不足、科技能力不強的粗放發展階段，治理能力遠遠不夠。

 

“過去，節能環保服務大多是從末端實施治理，解決能源資源消耗帶來的環境問題。‘雙碳’推動產業、能源結構發生變化，我們提供的服務也要隨之變化，新的技術、產品、裝備都要跟上。”趙笠鈞建議，一是精準服務生態環保行業的新需求，重點關注減污降碳、協同治理、提質增效、生態修復等方向；二是打開服務界面，加大新能源、節能降耗、清潔生產、資源化利用等領域的布局；三是以“雙碳”目標為引領，探索綠色低碳技術創新，培育自身高質量發展的新動能，更加注重全要素一體化、精細化環境綜合治理，以及綠色低碳與數字化、智能化的深度融合。

 

對此，清新環境總裁李其林也有感觸。“我們長期以工業污染減排為主業，隨著‘雙碳’目標提出，清新環境正在減污與降碳之間探索出一條新道路。比如我們重點關注的電力、鋼鐵兩大行業，自身發展目標、內部結構、技術工藝等都在調整，進而會帶來商業模式、人才梯隊等改變。作為環境服務商，我們必須適應業主的變化。”

 

李其林透露，清新環境為此確立了“生態化、低碳化、資源化”的新發展方向。“在穩住存量的基礎上，下一步將聚焦節能與工業園區綜合能源服務，通過工業余熱、分布式光伏、儲能等清潔供能方式提供冷、熱、氣、電等綜合能源服務；聚焦工業固危廢資源化，重點拓展金屬固危廢資源化，并協同其他固危廢業務。”

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