一旦我們成功建立了零碳的電力系統，我們就可以讓整個經濟實現電氣化。現在，經濟的一些領域很容易實現電氣化，特別是地表運輸，應該盡快推進。但在另一些領域，情況就比較復雜了，也就是那些難以進行碳削減的經濟部門，例如鋼鐵、水泥、石化、長途航空和海運。

 

我們不能簡單地認為，有了零碳發電，就會有零碳經濟。但一系列的技術可以讓我們在 2050 年之前以很低的成本達到零碳目標。這些技術包括碳捕獲和儲存、生物能源和氫氣。其中，通過電解水產生的氫氣進行綠色電氣化，這將是未來經濟的一個重要組成部分。因此，正如習主席所說的那樣，在本世紀中葉能夠實現零碳經濟。

 

同樣，對于本世紀中葉的經濟形態而言，電力將比今天發揮更大作用。當前，當我們啟動機器、發動汽車等一系列實際使用最終能源形式的能源時，化石燃料占 75%，電力只占 25%。而到 2050 年，60%-65% 的能源將以電力形式獲得，10%-15% 的能源將以氫的形式獲得。這意味著全球發電量將大幅增加。

 

目前，全世界大概生產 27000 太瓦時的電力。而到 2050 年，全球發電量可能達到 89000-117000 太瓦時。這反映了我們在能源效率方面的優勢。但是，即使我們在能源效率方面做的確實很好，全世界的電力需求仍將面臨四倍的增加。大部分電力是直接使用的，但仍有很大一部分用于電解制氫、電力系統內制氫和電解制氨。未來，我們也許使用氨氣來驅動長途行駛的船只，或者用氨氣生產航空合成燃料。

 

令人振奮的是，未來的經濟是完全電氣化的清潔經濟。當然，要實現這個目標，我們必須投入大量資金。如果要了解目標實現的先后順序，可以查看國際能源署去年的報告，該報告指出了過去五年在化石燃料、可再生能源、核能、建筑物和用能設備等領域的平均投資額變化情況。在符合《巴黎氣候協定》的情況下，到 2030 年，可再生能源、核能、輸電網以及用能設備等領域會投入更多的資金。

 

如果將 2030 年代與現在的投資水平進行比較，在石化能源領域的投資每年將減少約五千億，對各種形式的零碳電力的投資將增加近 1 萬億美元，在更智能、更隔熱的建筑以及更節能的空調和供暖系統等領域的投資將增加約 1.5 萬億美元。

 

這是資本配置的重大變化，從整個宏觀經濟挑戰的層面看，這種變化并不難實現，所需的增量投資約占 GDP 的 1%-1.5%。目前，全球儲蓄和投資占全球 GDP 的 25%。儲蓄和投資結余使實際利率下降到了令人難以置信的水平。

 

許多國家都是負利率。現在的宏觀經濟形勢是儲蓄過多而投資機會不足。因此，從宏觀經濟平衡的角度來看，實現大量投資的增長沒有問題，問題的關鍵是如何平衡投資的變化。

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