據易碳家了解到,
低碳經濟時代的來臨無疑改變了企業的生產經營環境.它要求企業不僅要關注自身包括銷售、采購、生產、盈利、現金流量等在內的單項預算組成的責任指標體系,還應該清晰地了解自身的“
碳足跡”.提前預測出企業未來要排放的二氧化碳數量,即要從產品設計、產品研發、渠道布置、投融資安排等各個環節發掘
碳價值,整合企業自身的碳戰略.完成
碳預算。所以,現階段,
碳預算這一重任應該由企業管理
會計擔當。據中國
碳交易網了解到,通過碳預算,企業既可以將低
碳排放的目標納入自身業績管理之中,從而鼓勵企業管理人員尋找新的技術與方法.達成低
碳排放的目標.并使減排深入企業各級業務決策過程;同時又有助于計算出二氧化碳的隱蔽
價格.進而得出設計、建造、維護、管理企業輸送網絡的減排成本,以及其他新投資的減排成本。因此。企業應該拓展管理
會計職能,對自身整個業務流程的每一個環節進行細致到位的碳預算.構建出完善的碳預算體系。
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