功能幾種?碳資產管理“玩法”多
“把碳配額拿來清繳履約,只是最基本的功能,此外它還是個金融工具。”浙江浙能碳資產管理有限公司(以下簡稱“碳資產公司”)相關負責人說,由于全國碳市場剛啟動半年,不少企業還處于摸索期,交易較為保守。如果運用得當,碳資產金融屬性的功能還有更大的發揮空間。
此言不虛,第一個吃螃蟹的樂清發電,不僅嘗到了賣碳配額的甜頭,在此之前更是體會到了把碳配額當資產用的便利。
今年10月底,工行樂清市支行與樂清發電簽訂了碳排放配額質押貸款協議1億元,并于當日放款3652萬元。這也是當地首筆以碳排放權為質押物的貸款業務。
“用得好,碳配額也是一種金融工具。”樂清發電財務部負責人告訴記者,作為電力保供企業,他們的生產不能停。此前煤價一度高漲讓他們遇到了資金困難,正是這筆貸款,解了他們的燃眉之急。
盡管手里“余糧”不多,巨化熱電也嗅到了碳資產的機遇。12月23日,胡志革給記者展示了當日碳市場交易的價格。“你看,我們買的時候,平均成交價是42.97元/噸,而12月23日收盤價為49.57元/噸。短短近1個月,已有6.6元/噸的差價。雖說我們要補缺口,但在合適時機下手,也能降低履約成本。”
其實,碳配額有缺口,除了在全國碳市場直接購買,還有另外一種途徑——購買
CCER(國家核證自愿減排量)。
CCER,即對我國境內可再生能源、林業
碳匯等項目的溫室氣體減排效果進行量化核證,并在對應系統中進行登記的溫室氣體減排量。不過,CCER部分的抵銷比例,不能超過應清繳碳排放配額的5%。
由于目前CCER的價格仍低于全國碳市場的配額價格,不少企業把目光鎖定到了CCER。位于義烏的浙江華川實業集團有限公司(以下簡稱“華川實業”)就解鎖了這一新“玩法”。
該公司副總經理金忠財介紹,12月初,他們用200萬元購買了5萬噸“核證自愿減排量(CCER)”,比在碳市場節省了20多萬元。
CCER的意義不光是省錢,未來CCER將進一步帶動社會資源主動加入溫室氣體減排,也是一種市場倒逼。
不管是把碳配額變現,還是選擇CCER來抵銷。一個共識在不少企業主心中成型:碳資產正成為企業看得見的有形資產。如何用好這筆碳資產,將成為企業今后的一個新課題。
“我期待碳資產管理今后能成為一種制度化常態化管理。”碳資產公司相關負責人表示,目前他們管理的發電廠每月也會上報碳數據,但都是階段性任務。理想的狀態是,碳數據今后也能像統計報表那樣上報,碳資產管理成為公司日常經營管理的一部分,那么企業碳排放數據的量化、碳資產管理的常態化將成為可能。
對碳資產的管理,背后是企業的精細化管理。該負責人直言,以往企業碳排放管理基本處于粗獷狀態,降低碳排放的邊際成本又高,很多企業不愿意參與。全國碳市場的運行,讓企業主們不得不重新考慮這件事。
未來,隨著碳市場內的
碳期貨等產品越發豐富,企業對碳資產的管理也將更加科學,這將助推企業更加積極地參與
碳交易,進而促進企業節能降耗。
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