埃森哲發(fā)布了新報告“可視化范圍3排放之供應(yīng)鏈”。為了在 2050 年之前實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)，公司需要對其供應(yīng)商群體進(jìn)行全面了解。但是，由于供應(yīng)鏈中近2/3的范圍 3排放來自供應(yīng)商，因此這種可見性受到了挑戰(zhàn)。

 

范圍1碳排放（Scope 1）是指企業(yè)直接產(chǎn)生的碳排放；范圍2碳排放（Scope 2）指企業(yè)見解產(chǎn)生的碳排放；范圍3碳排放（Scope 3）要將看似與企業(yè)本身無關(guān)的碳排放都必須計入在內(nèi)，包括其價值鏈的上游和下游。

 

隨著對核心業(yè)務(wù)中嵌入的上游范圍 3 排放和碳情報的可見性的提高，公司可以就如何以及在何處分配資源做出更明智的決策； 確保整個企業(yè)負(fù)責(zé)任的采購，以推動有意義的減排。通過創(chuàng)建更高效、更有彈性、更具成本效益和以客戶為中心的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，發(fā)掘更廣泛的企業(yè)價值。該報告建議所有公司現(xiàn)在可以采取五項(xiàng)關(guān)鍵行動來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)：

 

1、進(jìn)行真正的多層次排放熱點(diǎn)分析以設(shè)定目標(biāo)并推動正確的行動。此類分析的見解為解決影響最重大領(lǐng)域的行動計劃奠定了基礎(chǔ)。

 

2、將可持續(xù)性納入品類規(guī)劃和供應(yīng)商選擇。根據(jù)確定的熱點(diǎn)區(qū)域，公司可以定制類別計劃，包括減排策略，以酌情解決熱點(diǎn)問題。

 

3、將排放納入供應(yīng)鏈控制塔并實(shí)施數(shù)字孿生。集中可見性和決策制定并指導(dǎo)行動的控制塔與供應(yīng)鏈的數(shù)字雙胞胎相結(jié)合，可產(chǎn)生優(yōu)化服務(wù)、成本、質(zhì)量和服務(wù)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)所需的端到端可見性。

 

4、支持供應(yīng)商正在進(jìn)行的脫碳工作。細(xì)分供應(yīng)商群可以幫助公司適當(dāng)?shù)囟ㄖ茀⑴c計劃，提高供應(yīng)商數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 

5、跨部門合作，與同行、供應(yīng)商和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴合作，以加速大規(guī)模脫碳。聚合來自多方的數(shù)據(jù)并就最有效的脫碳步驟提出建議的智能平臺解決方案至關(guān)重要。