談及發展目標，唐人虎多次提到，中創碳投做的是人與環境的連接，就像百度做人與信息的連接、阿里做人與商品的連接、騰訊做人與人的連接一樣。他說，當前的碳市場供給還需要很長一段時間成長，只有不斷明確市場邊界、厘清標準，市場中各個環節的從業者才有可能找到一方天地。

 

唐人虎呼吁，實現雙碳目標要理性推進，主管部門和責任主體需要盡快明確概念，算清“碳”的幾筆賬；能源賬、經濟賬、環保賬、民生賬、安全賬。他說，碳市場本身就是政策帶來的市場，中國太大了，碳中和是個40年的事情，政策更需要更穩定明晰。比如如何定義碳達峰、碳中和，納入的溫室氣體范圍如何定義？峰值是多少？都需要相關部門盡早明確概念，再進行公開透明的信息披露。有了目標后，才有考核制度，大家才能朝一個目標快速前進。

 

從業多年，唐人虎認為，之前國際的CDM體系中值得中國借鑒總結的，是那套公開透明的體系。“我們當時做的項目在哪，給的什么報告，什么時候上報，什么風機，帶來什么結果，全部在聯合國網站上公開”，要想拿錢，過程透明很重要。

 

除了公開透明的機制，專業概念也需要被更好地理解。

 

唐人虎說，中國CDM停了后，國內碳市場履約機制設計有待進一步完善，比如現在有機構，把十年前做的項目拿出來，和客戶說買了CCER，項目就碳中和了。他舉例這種做法的不合理，“我抽了10根煙產生的排放是實在的物理量，不是數據量，你倆10年前不抽煙，但不能抵我排放的量”，他強調，不能把碳市場的抵消、履約機制，和現在的“碳中和”目標混淆。

 

厘清概念后，還需要更加公平嚴格地執法，“要不然數字化時代，特別容易產生造假。”唐人虎又舉了一個例子，深圳2020年GDP總量超2.7萬億元，3400萬噸二氧化碳排放，一噸碳對應GDP大概是7.9萬塊錢。黑龍江2020年GDP總量超1.3萬億元，2.7億噸二氧化碳排放，一噸碳對應GDP是4800元。用簡單的模型來算深圳減300萬噸碳對應GDP是2380多億元，黑龍江減300萬噸碳對應GDP是140億元。對國家來講，在哪兒減300萬噸都是一樣的，如果兩地結合考核，用什么創新機制降低減碳成本，劃分責任主體等，都需要思考。

 

這門生意，要在40年的過程中得到檢驗。