當地時間11月6日至18日,《聯合國氣候變化框架公約》第二十七次締約方大會(COP27)將在埃及沙姆沙伊赫舉辦。在COP27會議上,談判代表和高管們將討論數萬億美元氣候融資的迫切需求,以幫助世界度過聯合國組織者所說的“多重危機時代”。其中,周三是峰會的金融日,會上有一個專門討論降低綠色借貸成本的會議,而在當前的時代背景下,此次會議變得極其重要,因為與清潔能源嶄露頭角的時期相比,當前的金融環境,尤其是利率,已經發生了巨大變化。
自2008年底舉行COP14以來,世界上大部分地區的政府貸款利率都一直處于較低水平。歐洲多年來的利率一直低于零,日本幾乎一直實行零利率或負利率。盡管美國在新冠疫情前提高了利率(與20世紀80年代甚至2007年相比,提高后的利率水平仍處于歷史低位),但在過去十年的任何一次COP會議期間,歐元區和英國的利率從未超過2%。
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而隨著通脹席卷歐洲和美國,政府利率不斷飆升。在美國,聯邦基金利率期貨暗示的終端利率將高于5%,接近全球金融危機前的水平。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
這種利率環境顯然不是史無前例的,但對于可再生能源而言,這無疑是不受歡迎的,在某種意義上,這也可以說是不尋常的。自2004年以來,近4.4萬億美元的可再生能源資產已獲得融資,其中大部分資金來自長期債務。在這些資產融資中,有超過3.6萬億美元是在2009年至2021年的極低利率期間流動的。 本+文+內.容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網 t a np ai fan g.com
換句話說,迄今為止,低利率一直是可再生能源資產融資的基本預期。
解決方案
對于資產融資而言,央行利率幾乎是盡可能被考慮到的外生因素,任何正在開發新資產的企業都必須把利率作為一個既定條件。但這并不意味著全世界都無能為力來緩解這對能源轉型的影響。結構性融資本身有很多選擇。
風能和太陽能資產(或電動汽車充電基礎設施)的開發商實際上并不向日本央行或美聯儲借款,這些企業從商業實體借款,商業實體的利率與政府利率掛鉤,然后加上一系列溢價,為借款人創造最終的債務成本。這些溢價可能包括期限互換,即將短期債務轉換為長期債務;信用保險,以反映風險;最后是項目本身的宣傳。
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因此,盡管借款人和貸款機構都無法影響美聯儲的決策過程,但貸款機構仍可以努力降低最終的資金成本。期限互換可能不是一個有很大談判空間的組成部分,但其他部分是。其中一個重要的部分是資產支持貸款的期限,對于任何給定的借款數額,較長的貸款期限都會對應較低的固定還款。并且,如果貸款機構認為零碳資產的風險比其他類似投資低,那么風險溢價也是可以調整。不過,正如洛克菲勒基金會(Rockefeller Foundation)的調查結果顯示,對新興市場的項目來說,較長的債務期限尤其具有挑戰性,部分原因是政治風險。
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延長貸款期限也是可以作為談判的協調部分。通常情況下,貸款機構不愿意在資產的合同期限之外延長還款期限,而會將貸款期限限制在合同結束前的幾年(例如,一個簽訂了20年購電協議的太陽能項目可能只會獲得18年的貸款)。因此,那些擁有購買力的機構也可以在融資問題上出一分力,通過延長合同條款,反過來允許更長的貸款期限。
還有其他與財務相關的舉措可以作為談判條件。例如,風力渦輪機制造商維斯塔斯(Vestas)的首席執行官本周提出的一項建議看似簡單,但其含義卻相當深刻:承認清潔電力可能并不總是每年都會變得更便宜。但盡管如此,風力發電的平準化成本仍低于天然氣和煤炭。 本`文@內-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m
在特定市場,如尼日利亞,太陽能既能與電網電力競爭,又比柴油發電機的電力便宜五倍。而不斷上漲的價格并不會消除可再生能源五倍的價格差距。 本文@內/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網-tan pai fang . com
最后還能采取的措施就是重新談判。如果一個項目在不同的宏觀經濟環境下簽署了協議,而這些協議由于當前的條件而不再可行,那么協議就應該重新談判。
例如,美國東北部有一個值得關注的例子,在那里,海上風電開發商Avangrid要求馬薩諸塞州暫停其現有的Commonwe(2.6, 0.17, 7.00%)alth Wind海上項目的電力購買協議一個月。該公司以一長串相關因素作為理由:“全球大宗商品價格的歷史性上漲、利率的急劇和突然上升、供應鏈的長期約束以及持續的通脹。”所有這些都在很大程度上或完全超出了開發商的控制范圍。如果一家公司需要通過調整合同來解決這些問題——而且仍然要在競爭中擊敗其他能源供應商——那么,調整條款總歸比撕毀合同更好。
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當前,清潔能源發展正面臨著幾十年來從未見過的金融逆風。這無疑具有挑戰性,但幸運的是,世界可以利用高度量化和主觀的工具來保持脫碳進程。 本*文@內-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網 t an pa i fa ng . c om
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