大家知道，建筑行業是排碳大戶。因此，萬科一直以來非常重視綠色可持續發展，從1999年開始，萬科率先探索住宅產業化，降低能耗和碳排放。后來國家推出綠色三星標準，萬科又是第一個響應。截至到去年底，萬科滿足綠色建筑標準的面積累計將近3億平方米，最近一年萬科開工項目的住宅產業化占比也超過了80%。

 

　　建筑本身的綠色低碳非常重要，但同時我們也必須意識到，建筑交付使用后的運行階段的碳排放范圍更廣、排放量更多。這部分碳排放占據每年全國碳排放總量的兩成以上。我目前正在深圳大梅沙，一個3平方公里的社區里，進行碳中和社區改造示范。目的就是探索一個在碳中和社區可持續運轉的模式。

 

　　我們在社區的實踐是對社區進行整體的規劃與思考。目前我們看到主要面臨四重挑戰。

 

　　首先是建筑本身的挑戰，主要是解決建筑能耗問題，這一點也是萬科的看家本領。大梅沙社區每年建筑能耗是1億度電，其中的老建筑、城中村還有不少提升空間。通過建筑改造，強化建筑保溫性能、提高暖通系統效率，就可以實現30%的節省，相當于每年3000萬度電。

 

　　其次是能源技術的挑戰。主要是在社區之中充分運用本地綠色能源，減少使用電網的化石能源。我在示范工程已經運用了大面積光伏發電，組建了本地智慧微網，不僅將本地綠能比例提高到了85%，還可以平衡本地能源與電網，并具備未來能源調整的擴展性。關于未來的社區能源方式，除了要全面推廣成熟的光伏、風電，我帶領團隊也在持續探索海洋能、氫能、核能等能源技術、儲電、儲熱等儲能技術，以及直流、柔性等電網技術。我們看到很多技術在效率、成本、材料上還存在不少障礙需要持續解決。

 

　　第三是運行與維護的挑戰。隨著時間推移，建筑的設備會老化，使用方式也會隨著用途、用戶的改變發生變化，從而導致建筑性能下降、能耗提高，用戶體驗和資產價值也會隨之下降。我在大梅沙項目中與萬物云聯手，運用萬科在物業管理和城市物業的優勢，不僅負責維護建筑和能源設備，對社區廢棄物進行有效的管理，還要根據用戶改變進行建筑的迭代升級。我組建的數字化團隊也開發社區數字平臺，監控能源消耗、監控碳排放數據，并支持建筑迭代升級的動作。

 

　　最后是生活方式和理念的挑戰。讓更多人接受并實踐低碳的工作方式，一定要認識到，碳中和不是目的，目的是為了美好生活。通過大梅沙這個實驗區，我要讓人們感受到碳中和社區的美好，并愿意前往這里居住。我在大梅沙大力提倡運動健康，推廣登山、攀巖、賽艇等水上運動，讓人們在運動中享受自然的美好；我在大梅沙大力推廣生物多樣性保護、垃圾分類與循環，讓人們在環境保護中體會自然的美好；未來也會有更多的創新、教育和藝術活動，向社區開放，讓居民理解碳中和理念，共同構建低碳生活方式。

 

　　目前，社區改造的第一個示范工程，大梅沙萬科中心改造已經啟動，預計今年10月份完工。綠電使用比例，從 18% 直接達到了 85%；碳排放則會降低93%。社區建設仍在繼續，在整體規劃之下不斷迭代前行。碳中和社區的建設需要長期的努力，更需要更多商業機構持續參與與投入。因此我在大梅沙構建的也不是一個烏托邦，而是可以商業化運作、復制的模式。