在物流業迅速發展的當下，快遞已經成為人類生活的一部分。
由于目前大多數的快遞包裝盒只能一次性使用，因此普遍存在資源浪費的情況。
不過，隨著“雙碳”政策的不斷推進，也開始倒逼物流行業提高資源利用率，降低
碳排放量。
筆者注意到，國內快遞龍頭企業順豐就在近期發起了業內首個“零碳未來”計劃。
根據官方解釋，順豐將通過整合各項
綠色環保舉措，打造數智
碳管理平臺，構建標準
碳管理體系，將
綠色價值延伸至產業鏈，攜手上下游伙伴及客戶，實現綠色發展，共建“零碳未來”。
作為積極響應國家“雙碳”政策號召的快遞企業，順豐這一動作頗受市場關注。那么，在邁向綠色發展的進程上，順豐能否起到相應的模范帶頭作用？
順豐的“零碳”進擊之路
理論上來講，“零碳”其實并不是不排放二氧化碳，而是通過計算溫室氣體排放，設計方案減少碳排放，達到“零碳”即碳的零排放。
事實上，“零碳”的概念由來已久。
為減緩氣候變化，世界各國與環境組織逐漸加強了對二氧化碳排放量的重視，自“
碳中和”概念在1997年問世以來，“零碳”也實現了從前衛到大眾的轉變。 在政策與未來趨勢的要求下，可持續發展成為了諸多企業與行業轉型的方向之一。
國內百度、阿里等大廠都在推進“零碳”發展。
· 阿里于2022年4月22日發布公告稱：集團將加入“低碳專利承諾”推動綠色科技應用，旗下的阿里云致力于2030年實現全球數據中心100%采用
清潔能源；
· 百度于2021年8月12日公布碳中和目標：承諾到2030年實現集團運營層面的碳中和，并將與生態伙伴一道用 AI 助力“零碳成長”，進一步努力實現負碳排放，助力中國“2060碳中和”目標的達成。
而在快遞行業里，順豐目前算是走在了綠色發展的前列。
近年來，順豐一直試圖通過科技創新，來推動快遞容器包裝、運輸、轉運等多層面的綠色轉型。
譬如快遞包裝作為物流行業的痛點之一，始終存在資源利用率低的情況。
順豐自2018年起便針對快遞包裝的循環利用進行自主研發，推出了碳中和產品豐多寶循環包裝箱，并于2021年進行了二次升級。
據公開資料顯示，豐多寶循環箱采用了更易回收的單一化材料PP蜂窩板材，并使用自鎖底折疊結構和全箱體魔術粘貼合模式，減少了膠帶紙、拉鏈等易耗材料的使用。截至2021年12月底已投放豐多寶72萬個，實現280萬次的循環使用。
這種模式無疑為物流行業提高快遞資源利用率，加速低碳轉型提供了新的思路。
除去包裝，運輸也是物流行業難以避開的重點。
作為是物流的核心業務之一，選擇何種運輸手段對于物流效率具有十分重要的意義。在決定運輸手段時，必須權衡運輸系統要求的運輸服務和運輸成本。
據順豐的官網消息顯示，順豐的物流是通過“天網+地網+信息網”的模式來建立優勢的。因此，物流的“零碳”轉型需要實現空運和陸運的穩步推進。
在空運方面，順豐引進了747/757/767等滿載情況下燃料效率更高、每噸載重每小時油耗更低的大型貨機，打造低能耗高效率“綠色機隊”。
在陸運方面，順豐批量采購了許多
新能源汽車、氫燃料輕型卡車，并通過多種途徑加大
新能源車輛的投入和使用。
通過空運與陸運的雙輪驅動，順豐能提升運輸過程中能源的利用效率。
在快遞容器包裝、運輸等層面取得的成果，正是順豐提出“零碳未來”計劃的底氣所在。
從“節能”到“碳中和”，綠色IP價值幾何？
比爾·蓋茨曾指出，“零碳”是一個巨大的經濟機遇，而那些建立起偉大的“零碳”企業和偉大的“零碳”產業國家，無疑將在未來幾十年里引領全球經濟。
在這句話中，比爾·蓋茨用偉大來形容“零碳”，并預言“零碳”企業將在未來幾十年里引領行業發展。
那么，作為業內首發，我們又該如何看待順豐“零碳未來”計劃的價值？
在討論這個問題之前，首先需要的達成一個共識：判斷“零碳未來”計劃的價值，主要源于對兩個維度的考察，一個是是否具備社會價值，另一個是是否能為企業本身創造價值。
先從第一個維度說起。
在氣候問題逐漸加劇的當下，減少溫室氣體排放，提高資源利用率已經成為了世界各國和企業都要承擔的社會責任。
2020年9月22日，我國代表在第七十五屆聯合國大會上提出：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。
這一目標的實現，勢必需要各行各業共同發力。
前文中我們也有講到，國內BAT等大廠已紛紛響應號召。而物流行業里，順豐的“零碳未來”計劃又是如何加速綠色價值的呢？
“零碳計劃”里，順豐通過上線數智碳管理平臺“豐和可持續發展平臺”，可提供碳核算服務、標準化低碳物流產品、定制化低碳供應鏈解決方案，將平臺能力快速復用至產業鏈上下游伙伴，以此來實現以點帶面，推動產業鏈上下游以及整個物流行業的低碳轉型，起到賦能綠色社會發展的作用。
值得關注的是，順豐為實現“碳中和”目標也有對C端消費者推出相應舉措。
2021年底順豐上線了綠色碳能量平臺，倡導消費者通過選擇使用循環包裝獲得“綠色能量”，并進行積分兌換禮品、優惠券等。通過推出低碳服務平臺，順豐試圖培養消費者
低碳生活的環保意識，從消費者端入手去為“零碳未來”添磚加瓦。
再來說第二個維度，零碳計劃能否為順豐本身創造價值。
在松果財經看來，答案是肯定的。
如前文所述，通過數智碳管理平臺，順豐可帶動產業鏈相關企業探索
低碳環保的更多方式，事實上，在這個踐行的過程當中就已經在反哺企業本身的發展。
一方面，在“零碳未來”計劃的指導下，可有效減少企業的能源消耗與原材料成本。
據公開資料顯示，順豐在實現快遞包裝的改型創新中，結合限制過度包裝的操作規程，在2021年共減少原紙使用約3.4萬噸，減少塑料使用約6200噸，大幅減少了順豐的成本支出。
在這一基礎上，順豐的豐和可持續發展平臺將通過整合集團碳排放與
碳減排數據，覆蓋包裝、運輸、中轉、派送等多個環節提升資源利用率，降低成本進而助力企業本身的業績增長。
另一方面，在“雙碳”政策號召下，未來全行業向低碳發展邁進是大勢所趨，在方向確定的前提下，越早轉型的企業獲得的優勢就會越大。從目前順豐在低碳上的舉措與成果來看，順豐集團正在試圖成為物流行業綠色發展的標桿，而這種發展理念無疑是符合未來發展趨勢的。
碳中和既是責任，也是機遇。未來，只會有更多的企業加入到實現“碳中和”目標的隊伍中來，在踐行這一目標的過程中，我們有理由相信，承擔起社會責任的企業也將走得更遠，能夠被發掘的價值也將更大。
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