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居然有人要搞“碳中和墓地”!雙碳“淘金”謹(jǐn)防泡沫

文章來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)馬常艷2021-09-14 09:28

北京北二環(huán),雍和宮旁,歌華大廈內(nèi)。

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唐人虎創(chuàng)立的北京中創(chuàng)碳投科技有限公司坐落于此。 內(nèi).容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

這家公司2010年創(chuàng)立時自稱“低碳綜合服務(wù)商”,現(xiàn)在“雙碳”風(fēng)口來了,改稱自己為“碳中和綜合服務(wù)商”。

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站在中創(chuàng)碳投的辦公室窗前,雍和宮一覽無余。唐人虎說,選擇在這里辦公算是一種緣分。“你看,922!”指著公司的門牌號,唐人虎眼中泛著光。他說,去年我國在第75屆聯(lián)合國大會上宣布“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo),時間就是9月22號,真是太巧了。他把這種巧合,當(dāng)成是對自己在低碳服務(wù)領(lǐng)域十年堅守的一種鼓勵。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

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圖為北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎

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別人挖金子 我來賣鏟子

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坐下來,唐人虎給我們看了一個宣傳短片,片名叫《一切都與碳有關(guān)》,片子選用一些數(shù)據(jù)和場景來警示人類在二氧化碳排放上不節(jié)制會導(dǎo)致的后果。 本`文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

“一切都與碳有關(guān)”,唐人虎說,這句話同時形象地描述了中創(chuàng)碳投的業(yè)務(wù)范圍。10年來,他們在低碳領(lǐng)域深耕細(xì)作,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了低碳及氣候變化政策研究、項目審定與核證、碳排放核查、碳匯審核、碳管理體系服務(wù)等領(lǐng)域。

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機(jī)會來了。唐人虎說,創(chuàng)業(yè)10年來,最艱難的工作是說服客戶,有時甚至需要動用關(guān)系才能得到與客戶溝通的機(jī)會,既便這樣,還不時有人誤認(rèn)為他們是“賣炭的”。“現(xiàn)在倒過來了,別人都來問我們該怎么做。”唐人虎有點興奮,“雙碳目標(biāo)”提出后,市場一下子火起來了。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

賽道火了,唐人虎的底氣也足了。雖然公司只有200多人,2020年營收僅為1億多元,但他心中的參照系已是BAT。坐在鏡頭前,唐人虎天藍(lán)色T恤上“中創(chuàng)碳投”LOGO非常醒目,臉上滿是自信,“我們做的是人與環(huán)境的連接,就像百度做人與信息的連接、阿里做人與商品的連接、騰訊做人與人的連接一樣。”

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像百度有搜索、阿里有淘寶、騰訊有微信一樣,中創(chuàng)碳投也有自己的連接產(chǎn)品——一系列碳工具。唐人虎如數(shù)家珍:碳咨詢和碳規(guī)劃是他們的拿手戲,除此之外,公司還將提供碳芯片、碳認(rèn)證、碳顧問系統(tǒng)(Ask Dr. Tang)、碳工場、中碳豆等一系列工具和服務(wù),未來還將配套金融服務(wù),形成一個閉環(huán)。 夲呅內(nèi)傛萊源亍:ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

碳芯片是中創(chuàng)碳投的“科技擔(dān)當(dāng)”,通過一個裝置把它裝在工場的關(guān)鍵設(shè)備上,利用邊緣計算就能把碳量給測算出來,廣泛用于碳檢測和碳認(rèn)證。未來,碳芯片還可以跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實現(xiàn)能和碳的雙向控制。唐人虎透露,中創(chuàng)碳投正和一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司緊鑼密鼓地洽談合作。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

碳顧問系統(tǒng)(Ask Dr. Tang)是中創(chuàng)碳投正在打造的新產(chǎn)品,相當(dāng)于“線上碳醫(yī)生”。這是一個輕量化的引流產(chǎn)品,中創(chuàng)碳投通過它積攢并培訓(xùn)客戶。唐人虎說,線上咨詢問診的多了,就會借力人工智能技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提供軟件服務(wù)化(SaaS)。 本%文$內(nèi)-容-來-自;中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

碳工場是一個碳管理平臺,目標(biāo)是“形成碳超市,凝聚碳產(chǎn)業(yè)”。中碳創(chuàng)投會聚合更多的碳服務(wù)公司,按行業(yè)、項目、服務(wù)內(nèi)容形成標(biāo)準(zhǔn)化菜單,幫助地方政府、園區(qū)構(gòu)建碳管理與服務(wù)生態(tài)。

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圖為北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎

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“別人挖金子,我來賣水、賣桶、賣鏟子”,唐人虎用這個比喻形象地總結(jié)中創(chuàng)碳投的業(yè)務(wù),他相信,“賣工具”肯定是一門好生意。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

雙碳“淘金”謹(jǐn)防泡沫

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“淘金客”一哄而上,必然泡沫泛起,亂象叢生。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放(交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

“你能想象嗎,竟然有人從上海跑來找我要做‘碳中和墓地’!”唐人虎啼笑皆非,一味地蹭熱度、追熱點,一窩蜂地喊口號、發(fā)牌子,過度虛夸會害了整個行業(yè)的。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

唐人虎呼吁,碳行業(yè)要保持理性,“千萬不能用‘互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏’減碳”,要丟掉一切虛妄和幻想。他說,實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和,我國制定的是一個長達(dá)40年的目標(biāo),就像改革開放一樣。這是一場波及經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的系統(tǒng)性變革,必須用40年甚至更長時間的發(fā)展邏輯去探索,不可能一蹴而就。

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一味迷戀技術(shù),必將造成行業(yè)泡沫。唐人虎注意到,現(xiàn)在一談碳中和,就有人言必稱二氧化碳利用技術(shù),可全國工業(yè)級二氧化碳的利用最多也不超過1億噸,而實際排放相當(dāng)于供給卻有100億噸。“這樣的一個小馬達(dá),根本拖不動減碳這輛大馬車。”他希望大家不要去盲目地迷戀某些技術(shù),就算用上全世界最好的技術(shù),也不可能一下子實現(xiàn)碳中和。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

碳減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計混亂,同樣要引起重視。唐人虎說,碳排放有直接排放,有間接排放,還有供應(yīng)鏈排放,這里面很多是重合的,可能存在重復(fù)計算。“比如,北京排放的二氧化碳里邊,60%多是電力排放。這是間接排放,不是真實的排放,實際真實排放早在電廠生產(chǎn)端就已經(jīng)計算完了。”碳排放量的重復(fù),將帶來減排要求過于嚴(yán)苛,無端地加大成本。

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“九龍治水”也在一定程度上影響著“雙碳目標(biāo)”的實現(xiàn)。眼下,以區(qū)域為單位制定減排政策、落實減排任務(wù),不太科學(xué),應(yīng)提倡全國一盤棋,有些區(qū)域是“腦袋”,有些是“手”,有些是“腳”,聯(lián)合起來去尋找科學(xué)的結(jié)構(gòu)化減碳方式。唐人虎以深圳和黑龍江為例:“就比如說,深圳2020年GDP總量超2.7萬億元,3400萬噸二氧化碳排放,一噸碳對應(yīng)GDP大概是79000塊錢。黑龍江2020年GDP總量超1.3萬億元,2.7億噸二氧化碳排放,一噸碳對應(yīng)GDP是4800元。用簡單的模型來算深圳減300萬噸碳對應(yīng)GDP是2380多億元,黑龍江減300萬噸碳對應(yīng)GDP是140億元。兩地結(jié)合在一起考核,會以更低的成本取得更優(yōu)的效果。” 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

“這些亂象和泡沫,需要一個逐步擠出的過程。”唐人虎總結(jié)說。他相信,在碳中和背景下,沒有人是一座孤島,希望社會各界都能認(rèn)識到減碳的重要性,認(rèn)清上述誤區(qū),積極貢獻(xiàn)自己的一份力量。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

小巨人的“死亡恐懼” 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

亂象和泡沫是行業(yè)爆發(fā)期的伴生物,也給小巨人公司帶來了“死亡恐懼”。

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圖為北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎

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創(chuàng)業(yè)十年,中創(chuàng)碳投慢慢長成了細(xì)分行業(yè)的龍頭,算是家“小而美”的公司。但“雙碳”概念火爆后,大批公司開始涌入這個領(lǐng)域,其中不乏巨頭企業(yè)。唐人虎深知,巨頭入局,將給行業(yè)競爭態(tài)勢和發(fā)展生態(tài)帶來顛覆性的改變,他嗅到了一絲絲危險的氣息:“巨頭都來干了,它們有錢、有人,很快就能做起來,還有你什么事兒?不快速長出來,那就是‘溫水煮青蛙’,就是個‘死’。”

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在危機(jī)感驅(qū)使下,唐人虎渴望快速地變大、變強。“如果只做咨詢和軟件,規(guī)模肯定做不大,增長也很慢”,唐人虎清楚,雖然“賣工具”是一門好生意,但僅僅靠“賣工具”是不夠的。他已經(jīng)想好了,要在咨詢平臺的基礎(chǔ)上,形成能源科技公司和信息科技公司,甚至是金融公司,將鏈條向下延展,創(chuàng)造更大的價值。

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同時,還要加快市場布局。目前,中創(chuàng)碳投已經(jīng)在天津、江蘇、福建、內(nèi)蒙古、吉林、陜西、云南等十幾個地區(qū)成立分子公司。按照唐人虎的設(shè)想,隨著業(yè)務(wù)的延伸,中創(chuàng)碳投還將有更多分子公司在各地落地。

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唐人虎制定了中創(chuàng)碳投的十年發(fā)展規(guī)劃,希望公司三年具備上市條件。他透露,中創(chuàng)碳投今年已經(jīng)開始融資,為快速做大準(zhǔn)備“糧草”。“以前我們很在意虧不虧損,現(xiàn)在不那么在意了,快速發(fā)展更重要。”他琢磨著,中創(chuàng)碳投整體上市當(dāng)然好,能源科技公司或者信息科技公司如果經(jīng)營得好,說不準(zhǔn)也可以先單獨上市。

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談及未來,唐人虎的手臂不自覺地?fù)]動起來,他指著辦公區(qū)說,我們正在招人,明年上半年歌華大廈整個九層就都是我們的了。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放(交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

十年前,唐人虎選擇低碳這個賽道,占了“先機(jī)”,現(xiàn)在“雙碳”風(fēng)口來了,他不想錯失這個“淘金”的好機(jī)遇。對于中創(chuàng)碳投來說,能做多大、能走多遠(yuǎn),關(guān)鍵在于自己的“煉金術(shù)”。 夲呅內(nèi)傛萊源亍:ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

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