企業是經濟體的組成細胞，是對市場變化和市場反應最敏感的主體。所謂“春江水暖鴨先知”，當儲能產業的“起步期”遭遇改革推進與結構調整的動蕩期，任何一點政策上的“風吹草動”所引發的市場變化都會對儲能企業產生直接的影響。2019年，儲能產業在經歷了短暫的“爆發”之后迅速進入“冷卻期”，在產業普遍信心不足的悲觀情緒之中，記者采訪了陽光電源儲能銷售總經理陳志。陳志認為，這幾年來整個國內儲能市場并沒有發生本質上的變化，儲能市場仍然是示范性、機會型和政策驅動型的。如今，一年過去了，眼下似乎“爆發期”再度來臨，陳志表示，仍然需要理性看待產業的低落與爆發，儲能產業要真正實現蛻變，不僅需要技術和成本上的突破，更需要市場長效機制的建立。

//政策護航、市場導向的產業培育

      近年來儲能的商業應用之路，是一個不斷試探又不斷沉寂的過程。

      儲能在電力系統中的商業應用最早興起于用戶側，用戶側峰谷電價差的套利模式是市場自發形成的一個動因，但在實際執行時，儲能投資商發現在當下的價格機制中，峰谷電價差還不夠大，并不足以形成良好的投資回報預期，同時受制于用戶的用電情況、經營變動等各方面問題，不久用戶側儲能便逐漸沉寂下去。

      繼用戶側之后的“爆發”發生在電網側。電網側配置儲能對于系統安全穩定運行和效率提升作用明顯，但2019年《輸配電定價成本監審辦法》規定電化學儲能與抽水蓄能建設無法納入輸配電價成本之中，導致電網失去儲能投資的動力，電網側儲能陷入僵局。

      在發電側，火儲聯合或風光+儲能等細分市場在過去幾年里一直都有實踐和應用的項目，在一些擁有成熟電力市場的國家中，光伏+儲能甚至已經成為標配，但目前國內的價格補償機制令發電側陷入“零和游戲”，無法形成可持續的市場。今年，十余省份出臺鼓勵可再生能源配置儲能的政策，被媒體稱為“可再生能源+儲能元年”。

       盡管各種“元年”的概念提出頗為振奮人心，但儲能所面臨的商業化道路仍然步步坎坷。

      “可再生能源+儲能無疑是今年國內儲能市場發展的主要動力。許多省份都面臨著可再生能源消納的壓力，多地亮起了新能源投資‘紅色預警’。儲能作為一種電力調節的靈活性資源可以在一定程度上緩解可再生能源消納矛盾，保障電網安全運行。但這一市場仍然是政策驅動型的，仍然沒有解決儲能自身的盈利問題。”陳志說。

      毫無疑問，地方政府鼓勵可再生能源加裝儲能，能夠提振產業信心，推動產業規模化發展，但在沒有成熟的盈利模式下強推儲能，造成市場上出現了只追求價格低廉，無視產品質量性能、劣幣驅逐良幣的現象。

      “要解決儲能本身的盈利問題，除了提升儲能的技術經濟性，還需要建立反映儲能價值的價格機制和市場環境。”陳志認為，“無論是光伏還是風電，發展了十幾年如今終于走到平價這一步，本身的盈利空間已經被極度壓縮，對于成本的變化極為敏感。如今，在地方政府以并網為前置條件的規定下，儲能硬生生地變成可再生能源投資商的成本，尤其是某些省份要求加裝的容量配比還不小，如果不解決儲能成本疏導的問題，強行‘拉郎配’并不利于雙方的長遠發展。”

      在國外開放的電力市場中，儲能多以獨立電站的身份參與市場競爭，如美國把儲能稱為“非發電單元”，是除發電、輸電、用戶之外的第四種身份。

      2018年2月，美國841號法令發布了儲能公平參與電力市場的相關規則，允許儲能參與電能批發市場、輔助服務市場以及容量市場，其中輔助服務市場是美國電力系統儲能最大的應用市場。

      而在我國儲能尚無獨立的身份定位，可再生能源配置儲能之后也沒有具體的使用細則和回饋機制。地方政府鼓勵新能源發電側配置儲能的同時，更重要的是要同步推出配套的使用細則、運行規范等制度。配套政策的長期缺位使得儲能無論在國家戰略層面被置于怎樣的高度，但在落地執行時總是遭遇“骨感”的現實。

      無論是可再生能源還是儲能，產業的起步都是由政策驅動的。不一樣的是，風電、光伏的市場培育基于政府補貼，無論補貼帶來了怎樣的經驗與教訓，但在多年的發展中，補貼政策給予了風電、光伏技術走向成熟的空間，如今風光發電具備了經濟性，產業實現了規模化發展。而回顧儲能發展的歷程，無論是政策導向還是儲能自身的應用，從來都是以市場化為目標，是和市場發展深度結合的。所以儲能最終要發展成為成熟的、規模化的市場導向型的產業，建立適合儲能發展的長效機制是至關重要和必不可少的。長效機制的核心是需要有相對清晰的、可預見的盈利模式。但目前，我國處于電力市場建設的過渡期，各方利益仍在不斷調整之中，價格機制并不穩固，這嚴重影響到項目收益的持續性，使得投資預期具有較大不確定性，影響了資本信心。

      此外，儲能自身成本的下降也是產業規模化發展的重要條件。目前，可再生能源已經進入平價時代，下一步，可再生能源要真正替代傳統能源，需要可再生能源+儲能在平價的基礎上仍有盈利空間，屆時可再生能源與儲能才能實現雙贏，儲能也將迎來真正的“爆發”。但這一愿景何時能夠到來？許多儲能企業人士被問及這一問題，答案不一，陳志認為，從成本下降的趨勢來看，這一愿景可能會在5~10年內實現。

 

//左手光伏、右手儲能的協同發展

      今年7月7日，國家能源局發布《關于組織申報科技創新（儲能）試點示范項目的通知》，該通知明確提出“通過分析總結示范項目成功經驗和存在問題，促進先進儲能技術裝備與系統集成創新，建立健全相關技術標準與工程規范，培育具有市場競爭力的商業模式，推動出臺支持儲能發展的相關政策法規”。

      技術創新、標準規范、商業模式、政策法規，以上提及的皆為儲能發展中不容忽視的痛點。

      作為多年深耕光伏和儲能領域的企業，陽光電源對于可再生能源與儲能如何結合，以及可再生能源業主配置儲能的需求有著深刻的理解。光伏業務是陽光電源開展的最早的業務之一，儲能是新興業務，在業務開展過程中，陽光電源發現光伏和儲能在技術上的相似性和市場上的協同性越來越明顯。

      陳志表示，從技術上看，儲能與光伏系統的拓撲結構是很相似的，直流轉交流的中間設備光伏逆變器和儲能變流器技術也非常相似。從市場上看，很多光伏的業主也是儲能的客戶，完全可以實現客戶上的共享。如此一來，研發團隊、市場團隊都可以整合起來，讓儲能產品更適應可再生能源電站的需求。陽光電源在為光伏業主提供儲能系統方案時，基于對光伏設備和電站運行的深入理解，可以提供更優化的整體解決方案。

      儲能的設備投資成本和運維成本普遍偏高，如何降低建設和運維成本是絕大多數電站業主都關心的問題。除了傳統的交流側儲能方案，陽光電源借鑒光伏場站的并網逆變器和升壓裝置，把儲能安裝在光伏系統的直流側。如此一來，交流側的容量不變，還省去了逆變和升壓等設備，實現了成本下降，以及系統效率的提升。2015年，陽光電源在全球范圍內首次提出光伏電站直流側儲能技術開發與應用，2016年便在甘肅金昌的一個百兆瓦級的光伏電站成功實現了該系統的應用。“這是基于我們對于光伏電站運行的深入理解提出的方案，如果是單純做電池而對光伏并不是很了解的企業，很難探索出這樣的方案。現在直流側儲能的應用模式已經非常成熟了，盡管在國內的應用還相對較少，但在美國、日本都已經有大量的項目應用，市場的認可度也越來越高。”陳志說。 

      陳志表示，儲能系統產業鏈的各個環節如電芯、變流器等主要部件都在通過技術的進步降低產品成本，而陽光電源又從系統集成入手，優化方案，降低整體的成本。自2017年起，陽光電源就在美國、德國、英國等海外市場大規模應用1500伏儲能解決方案。今年上海SNEC 2020，陽光電源在展會現場又針對國內市場發布了1500伏全場景儲能系統解決方案。正如光伏系統升級到1500伏后，其“降本增效”的作用讓其一躍成為平價主流解決方案。儲能系統升級到1500伏，是陽光電源力求為客戶尋找到成本、安全和收益的最佳平衡點的創新方案，這一方案在實現更低投資成本的同時，多重保護也確保了系統的安全可靠，為儲能行業提供了降本增效的可能性。“1500伏儲能系統是一次全面的優化，較之目前普遍應用的1000伏的儲能系統，1500伏儲能系統僅初始成本就可降低10%以上，這是一個非常大的降幅，同時它的系統循環效率可提升0.3%以上，具有很大的推廣價值。”陳志說。

      據目前統計，全球范圍內光伏1500伏的解決方案應用市場占有率超過80%，光伏產業大約用了10年時間，推動1500伏系統走向成熟并應用普及，未來1500伏將全面替代1000伏的方案。陽光電源將光伏系統優化創新的經驗快速復制到儲能系統中。“不能讓1500伏技術在儲能行業也走10年，我們希望這樣的優化技術方案能夠更快、更好地進入應用層面。我們的1500伏全場景儲能系統解決方案正是源于陽光電源多年來對光伏、對新能源的理解而率先在儲能行業中取得的又一創新解決方案。”陳志說。

      作為代表能源革命大勢的新興產業，儲能的發展離不開技術的創新與突破。市場上的玩家來來往往，但最終堅守下來的企業，必然是對技術充滿敬畏和信仰的。在采訪中，陳志反復強調技術研發對于儲能發展的重要性：“作為新興產業，儲能的發展大勢非常明顯，并且潛力巨大，但切不可操之過急。在現階段無論是技術突破還是政策機制、商業實踐，都需要一定的時間去構建、磨合、沉淀和消化，儲能行業對于技術和資本的要求很高，企業要有在技術上精耕細作的精神，所以這個領域并不適合機會型投資者。”

      同時，陳志強調，儲能技術和應用的不斷發展過程中，需建立與之相匹配的標準體系以規范產業發展。目前，儲能技術方面的國家標準尚不全面，操作運營環節不規范，是制約儲能發展的瓶頸之一。“比如鋰離子電池、儲能變流器、BMS等主要環節的標準雖然初步形成，但儲能是一個系統性的工程，運輸、安裝、設計、運維，以及消防安全的定位等都需要更加明晰的規定。”陳志說，“比如，儲能安全問題需要制定相應的安規兜住安全的底，而這又涉及到消防方案如何設計，因此這是一個龐大而又復雜的體系，雖是當務之急，卻無法一蹴而就。”

本文刊載于《中國電力企業管理》2020年08期，作者系本刊記者