綠色技術銀行是一個全新的概念，它的組織架構、運行機制、服務能力建設等各個方面，可以說都是創新和探索。

　　“我們也一直在思考和探索，綠色技術銀行如何更好地與地方政府的規劃和資源形成合力。”王震坦言，目前他們與地方政府的合作，主要是在過程階段的介入，提供的服務往往是政府規劃之外的“錦上添花”，沒有真正做到“雪中送炭”。“未來，我們希望能夠更多地從規劃階段參與地方可持續發展，真正為地方政府和企業提供一攬子的綠色發展系統解決方案。”

　　針對創新示范區的建設，中國可持續發展研究會常務理事周劍浩認為，應在三個方面創新：一是創新體制機制。可持續發展一定是地方政府的“一把手工程”，否則很容易出現部門之間協調工作時間太長、成本太高。二是創新實施主體。在實現可持續發展的路徑中，應以企業為實施主體，政府發揮引導作用。由企業依靠核心技術打造出產業鏈和價值鏈，從而帶動區域產業的發展。三是創新工作方式方法。“如果還是沿用傳統的方法，按照原有的報一個科研成果或課題項目的模式，去做創新示范區的未來產業化的發展，我認為這是完全不匹配的。尤其是綠色技術成果轉移轉化，除了在認知和技術專業的甄別上，更重要的是需要一個適應市場的外部條件和環境。”周劍浩說。

　　對此，中國可持續發展研究會創新與綠色發展專委會主任委員、清華大學戰略新興產業研究中心主任吳金希坦言，可持續發展的創新更需要企業的深度參與。“地方政府在建好基礎設施的同時，應創造一個以企業家本位為特點的營商環境，幫助企業聚合社會各種資源，從而打造出創新生態體系和價值生成系統。”

　　“要清醒地看到，目前我國的科技和創新主要的特點還是‘頭重腳輕’，我們受益于改革開放的紅利和龐大的消費群體，所以應用消費和商業模式上的創新發展得比較好也比較快，但是在某些關鍵技術領域與發達國家相比還有很大差距，甚至‘受制于人’。”吳金希指出，創新是當前最緊迫的事情，沒有創新就沒有高質量的發展，沒有高質量的發展，單純談可持續發展是不可能的。