CARE碳戰略模型助力電力企業實施低碳轉型，參與碳交易。

 

　　CARE碳戰略模型由c30低碳平臺綠色低碳發展研究院原創研發，汲取了業內包括研究、學術成果和企業的實踐經驗。該模型由四大模塊組成，分別是容量模塊(Capacity)、效用模塊(Efficacy)、資源模塊(Resources)以及行動力模塊(Action)。運用CARE碳戰略模型，將全面、客觀、科學識別出電力企業低碳轉型路徑，助力電力企業達成低碳轉型發展、參與碳排放權交易的目標

 

 

　　容量模塊幫助電力企業實行碳盤查，摸清本企業的溫室氣體排放路徑與排放家底，判斷排放容量不足的風險及應對措施，制定低碳轉型戰略和低碳發展目標。

 

　　效用模塊識別出電力企業全生產鏈能源使用情況，采用低碳技術，實現全生產鏈能源梯級利用及使用效率的提高;并通過創新能效管理手段，進一步降低生產運營成本，提高碳生產率;同時開發用能權，優化管理企業的碳排放配額，通過碳交易市場獲得收益。

 

　　資金和技術等資源是企業實現溫室氣體排放控制目標、獲得增效增收的前提和基礎。本模塊協助電力企業采用創新性融資安排，將現有的融資工具和手段運用到低碳技術的開發、轉讓和應用中，切實提高開發技術、轉讓項目和吸引項目融資的能力。采用組合融資手段，為電力企業低碳轉型發展和技術創新、應用、推廣及主流化服務。

 

　　行動力模塊將為電力企業制定出碳資產管理與運營規范、各部門的參與協同分工策略，確保碳戰略的落地與實施。低碳轉型勢必打破企業的傳統營運格局，在追求碳生產率提高的模式下，企業需要協調不同部門進行碳排放核算和報告工作，并參加碳交易市場。這些工作不僅要求相關負責人具備專業能力，更需要企業在組織管理架構上建立更加有效的方式協調、推進碳排放管理工作的開展。一個可持續的、科學的平衡機制，將大大提高電力企業全體員工的低碳意識，提高能源管理和碳排放管理水平。

 

　　結語

 

　　面對復雜多變的商業生態，面對國家產業變遷、產業結構調整和能源結構調整，電力行業必然首當其沖。電力行業的企業家需要轉變觀念，基于國家發展趨勢、產業優勢，整合多方資源，放遠目光，積極加入到碳交易市場機制建設和完善中，乘上國勢的翅膀，電力行業也必然能化挑戰為機遇，獲得發展先機。

 

　　最后，引用美國卓越股票投資家彼得？林奇的一句話：如果你是一個長線投資者，那么時間最終會站在你這一邊。我想，“長線投資者”在碳交易市場尤為重要，因為他們將會是笑到最后的人。