能源管理體系輔導實踐與收獲

1、能源管理體系建設有利于不斷增強員工節能意識和節能自覺性

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通過開展能源管理建設一系列活動，企業員工對于節能有了新的認識、節能意識不斷增強，遵守節能規章制度、執行節能法律法規和標準更加自覺，生產過程中的跑、冒、滴、漏現象得到了有效控制，長明燈、長流水等現象基本杜絕。同時有不少企業還建立了節能合理化建議、節能改善提案制度，積極開展全員參與節能減排活動。

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2、能源管理體系建設有利于推進國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實施

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識別適用的能源法律法規和其他要求，是體系策劃階段的必要前提，特別是能效標準、能耗限額標準、計量與監測標準以及其他能源管理要求的有效結合，能更規范合理的推進體系運行，使組織能夠科學的強化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促進組織節能減排目標的達成。

3、能源管理體系建設有利于組織獎節能工作落到實處 本文@內/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網-tan pai fang . com

傳統的能源管理方式，只解決了“誰來做、做什么”的問題，而“如何做”、“做到什么程度”，主要取決于執行者的經驗和意愿，導致有些節能工作無法達到預期。通過系統的建立一套科學合理且具有可操作性的能源管理體系，將大大減少工作中的隨意性，可幫助企業量化節能工作的整體效果和效率。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

4、能源管理體系建設有利于及時發現能源管理工作中職責不清的問題

通過建立互相聯系、相互制約和促進的能源管理組織機構，明確能源管理工作中的職能分工。能源管理部門、用能部門之前可建立更加透明、且互相合作的工作方式。通過能源評審識別改善潛力以及節能管理工作中存在的問題，并通過持續改進，不斷降低企業能源消耗，從而實現組織的能源方針和能源目標。

綜上所述，能源管理體系的建設將幫助各種規模的組織了解各自工作流程的基準能源使用量，該標準制定旨在實施降低能耗的管理方案、實現節能目標和能源績效指標，并識別、優先處理、和記錄各種能源績效改善機會，從而實現管理節能。未來，管理節能在企業實現節能過程中的比重將不斷增加，提升企業能源利用水平，將是更加行之有效節能手段。能源管理體系建設，正是運用現代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環管理理念引入企業能源管理，建立覆蓋企業能源利用全過程的管理體系，對強化結構節能與技術節能，促進企業構建長效節能機制具有重要意義。 本`文-內.容.來.自：中`國^碳`排*放*交^易^網 ta np ai fan g.com