能源管理體系VS傳統能源管理方法

1、什么是能源管理體系？

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能源管理體系就是從企業實際需要出發，立足體系的全過程，遵循系統管理原理，通過實施一套完整的標準、規范，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優化，不斷提高能源管理體系持續改進的有效性，實現能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。

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2、能源管理體系與以往能源管理方法的比較
節約能源是我國的基本國策，在“能源開發與節能并舉，把節約放在首位”的方針引導下，我國在能源管理方面做了大量的工作，推廣了能源審計、合同能源管理等，對促進我國能源節約與資源綜合利用發揮了積極作用。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

“能源審計”主要依據國家有關的節能法規法律、技術標準、消耗定額等，對企業能源利用的物理過程和財務過程進行監督檢查和分析評價。主要是對企業的能源消費狀況、管理水平、利用效率、消耗指標、財務過程、綜合利用及環境效果進行檢查、測試、診斷和評價，排查節能障礙和浪費的原因，查找節能潛力，提出整改措施，制訂節能目標和規劃，最終促進企業節能減排、減低生產成本、提高經濟效益。這種方式注重對“結果”的審計、考核、缺乏過程的有效控制。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com

“合同能源管理”是市場化能源管理方法，其實質是一種節能投資模式。在合同能源管理中通常由節能服務公司出資、出技術，并直接負責企業節能項目的實施，節能所獲得的效益與簽約企業分享，節能項目的投資也從節能效益中分期支付。這種服務方式類似基礎建設項目中的“建設-經營-轉讓”模式，企業缺乏能源管理的積極主動性。 本文`內-容-來-自；中_國_碳_交^易=網 tan pa i fa ng . c om

以上這些方法雖然在不同方面對于提高企業能源管理水平發揮了積極作用，但是各有側重，且缺乏系統性，不同部門直接存在協調難、實施難等問題，影響了先進節能技術的應用，影響了這些管理方法、管理理念的推行。因此，企業要提高能源管理的效率，必須建立系統的、綜合性的能源管理體系，統籌整個企業的節能減排工作。

能源管理體系就是運用管理手段、系統思想、過程方法、PDCA途徑和持續改進，對所控制的對象進行系統的控制盒管理，它為企業能源管理提供了基本準則，使企業建立測量、管理、改進能源管理的體系，并使之規范化、文件化。它強調能源管理的透明度，覆蓋組織與能源管理有關的內部過程和外包過程，是組織明確企業能源管理的過程和應關注的重點。企業按照國家標準，通過系統的方法建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，提高節能工作整體效果和效率；可以有效實現能源的系統管理，并按照能源管理體系的要求持續改進能源績效；可以提高節能機會識別的充分性，從而引入更多的能源管理方法、能源技術，使這些方法和技術能夠有效運用于企業運營的各個過程；通過不斷降低嫩管消耗，從而實現組織的能源防范和能源目標。

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