單筆交易超3萬張、接近此前4年交易量總和——近日，河北華電康保風電公司這筆創造了歷史單筆最大規模紀錄的交易，把本已“涼涼”的綠證重新拉回人們的視野。但面對4年累計交易率僅0.26%的慘淡現實，即便是最堅定的支持者，也難免會對綠證的未來產生懷疑。而浙江規模高達200萬張的綠證“糊涂賬”，進一步暴露出綠證市場活躍度低下的背后，還存在不小的管理漏洞。

 

作為“完善可再生能源支持政策和創新發展機制的重大舉措”，綠證交易制度2017年由國家發改委、財政部和國家能源局聯合推出，并被賦予了“促進清潔能源高效利用和降低國家財政資金的直接補貼強度”和利于“凝聚社會共識、推動能源轉型”的積極意義。加之綠證交易在不少國家和地區先前表現不俗，以及彼時我國新能源產業正處于“棄電”規模居高不下、補貼缺口與日俱增的旋渦之中，因此綠證曾被各方寄予厚望。

 

但實際交易量長期低位徘徊，著實讓相關各方大失所望：刨除華電康保的這筆交易，過去4年來，我國累計核發綠證超2700萬張,但最終成交量僅為4.2萬張，這意味著綠證交易實際上已處于停滯狀態；即使算入華電康保的這筆交易，綠證迄今的交易量也只有7萬余張，頹勢難改。2019年5月“可再生能源電力消納保障機制”出臺后，交易量仍未出現明顯起色，更是給綠證“潑了一盆冷水”。要知道，這一機制一度被認為是激活綠證市場的一針“強心劑”。但期望越高失望越大。這針“強心劑”的失效，在相當大程度上宣告了未來一段時期內“綠證復蘇”希望的破滅。

 

從高調亮相到難覓蹤影，從肩負重任到深負重望，綠證成為了近年來新能源產業眾多政策中“發揮失常”的典型案例。人們不禁要問，綠證到底怎么了？

 

究其原因，“含金量”太低或許是癥結所在。“貴得不著調”“這么貴的東西，對我而言其實沒有任何實際價值”“和以前或者和其他沒有購買綠證的公司沒有什么不同”……“貴而無用”成為不少購買者對于綠證的“消費體驗”。要讓交易量活躍起來，綠證必須首先提升“含金量”，扭轉“買與不買都一樣”的局面。而要完成這樣的轉變，關鍵在于政策加持。

 

綠證市場并非自發產生，而是通過政策設計人為催生，因此政策的重要性怎么強調都不為過。如果沒有2017年1月份《關于試行可再生能源綠色電力證書核發及自愿認購交易制度的通知》的出臺，就沒有綠證的存在；綠證當下的低迷，也源于政策，因為替代國家補貼的功用、“自愿認購交易”的定位以及后續提升“含金量”措施的缺位，已經框住了綠證發展的現實空間和未來潛力。解鈴還須系鈴人。綠證的復蘇離不開政策的賦能，否則一切都是空談。

 

事實上，從確立“試行綠證核發及自愿認購交易制度”到推出“可再生能源電力消納保障機制”，再到新近出臺的“自2021年1月1日起實行配額制下的綠證交易”，我國一直在政策層面積極推進綠證交易。但令人遺憾的是，落地效果并不理想，綠證市場的慘淡表現一如既往、未現改觀。綠證亟需政策再次“鍍金”。例如，讓綠證和消納保障機制全面掛鉤，即讓綠證成為計量可再生能源消納的唯一指標，從而提高綠證“含金量”、推升綠證交易量。

 

同時也必須理性認識到 ，綠證作為一種市場化配置資源的重要手段，仍是我國構建科學合理新能源發展政策體系的重要一環。在提升清潔低碳消費意識、增強綠色環保發展理念等“軟實力”方面，綠證均有重大意義。尤其是在碳達峰、碳中和的背景下，新能源必將扮演挑大梁的角色。綠證理應成為新能源市場價格體系的一員，為各方提供有價值的市場信號，推動產業持續高質量發展，而不應像現在這樣，淪為棄之可惜、食之無味的雞肋。