從戰略層面看，實現碳達峰、碳中和要做到“四度三局”。一是高度，雙碳是一項跨越40年的國家長期重要戰略，已經上升至人類命運共同體的高度；二是廣度，雙碳是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，任何行業企業都可以與雙碳相結合；三是深度，通過可落地的項目和技術，把“雙碳”做深做實；四是密度，能推廣可復制的技術、解決方案、管理模式，進而降低成本。

 

三局是看全局、顧大局和有格局。統籌規劃，長遠考慮，正確認識，深刻把握。

 

此外，還要算清五本賬，用實施方法論落實“雙碳”。經濟賬是核心，民生賬和生態賬是增值，能源賬是關鍵，安全賬是基礎。要把這幾個賬本的關系梳理清楚，才能實現可持續發展。

 

從方法論出發，企業要運用數字化工具，筑牢建筑行業“雙碳”數據基礎，例如基于IoT等技術的碳排放在線監測平臺和基于區塊鏈的智能合約交易結算平臺。

 

其次，運用創新金融工具，加強建筑行業“雙碳”資金保障。基于碳金融體系已有框架的應用創新，例如碳信貸、碳回購、碳債券，基于建筑全生命周期的碳金融創新與拓展，例如碳銀行、碳保險、以及綠色REITs、綠色ABS等其他金融創新。

 

第三，構建“一站式” 綜合解決方案，增強樓宇園區綠色競爭力，為企業實現“雙碳”提供服務。例如數字化服務、碳咨詢服務和碳資產服務，幫助企業實現碳減排資產價值，創造經濟效益。

 

碳達峰和碳中和已成為全球趨勢，需要政府、市場與個體的共同努力。雙碳不僅僅是環境問題，更是發展問題，應該放眼全局，統籌規劃，以低成本實現高綠色，以數字化賦能低碳化，推動企業實現可持續發展。

 

（本文由北京中創碳投科技有限公司總經理唐人虎在2022中國樓宇園區資管及低碳數字化創新峰會上的演講整理而成）