—神華國能寧夏煤電有限公司環(huán)保工作紀(jì)實(shí)

在寧夏回族自治區(qū)寧東能源化工基地，一片綠洲十分醒目，這就是神華國能寧夏煤電有限公司鴛鴦湖電廠的廠區(qū)。綠樹成蔭的廠區(qū)，寬闊干凈的馬路，規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)……燃煤電廠為何不像“電廠”？神華國能寧夏煤電公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理馬元坤說，公司始終把智能高效、節(jié)約能源、減少環(huán)境污染、生態(tài)文明建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，全力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)電企業(yè)。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

鴛鴦湖電廠是寧東基地西電東送的重要電源點(diǎn)之一，“鴛鴦湖電廠是一個(gè)半新的廠，這個(gè)廠在我們集團(tuán)的定位是以寧夏為中心，覆蓋內(nèi)蒙古的上海廟地區(qū)，甘肅的隴東地區(qū)，既是人才中心，也是管理中心。人員、技術(shù)骨干等都會(huì)以鴛鴦湖電廠為中心進(jìn)行調(diào)配。” 神華國能（神東電力）集團(tuán)董事長肖創(chuàng)英介紹說，寧夏煤電有限公司最大的特點(diǎn)就是干部職工隊(duì)伍身處戈壁，面對的困難很多，電廠從建廠施工到如今正常運(yùn)行經(jīng)歷了很多曲折。“在這么荒僻的地方，生活困難，人才留不住，信息和交通也不方便。”肖創(chuàng)英說。

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雖然身處西部地區(qū)，但是多年來，鴛鴦湖電廠攻堅(jiān)克難，按照神華集團(tuán)制定的“質(zhì)量效益型、本質(zhì)安全型、節(jié)約環(huán)保型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、和諧發(fā)展型”五型電廠的建設(shè)要求，依靠科技創(chuàng)新和精細(xì)化的管理，加大環(huán)保科技創(chuàng)新力度，聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，取得突出成效，經(jīng)過近兩年的摸索實(shí)踐，使66萬千瓦超臨界參數(shù)的燃煤電廠達(dá)到了燃?xì)怆姀S的排放標(biāo)準(zhǔn)。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_(tái)交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

關(guān)鍵詞一：六個(gè)一 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

管理先行 在節(jié)約“六個(gè)一”上做文章 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

“一分錢、一度電、一升水、一滴油、一克煤、一分鐘”，這六個(gè)不起眼的“一”，加在一起就是巨大的能源資源潛力。馬元坤介紹，鴛鴦湖電廠始終把節(jié)約能源、減少污染作為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，盯住細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理，在節(jié)約每一個(gè)“一”上做文章。

電廠始終按照主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，定位環(huán)保管理工作。按照保證體系和監(jiān)督體系，以總經(jīng)理作為環(huán)保工作帶頭人，加強(qiáng)環(huán)保組織建設(shè)，健全環(huán)保管理制度，明確環(huán)保主體責(zé)任，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。全面開展環(huán)保危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，提高環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)。對環(huán)保設(shè)備發(fā)生缺陷跟蹤督辦，環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率按照主設(shè)備投運(yùn)率考核。

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