節能增效理念之一：節能增效項目是系統工程，它涉及到企業對管理、技術及合作模式的選擇。
 
　　先進的企業已經不再將節能增效簡單地視為：節水、節電、節約資源和資源的綜合利用，而是將節能增效提升到提高企業整體生產效率和管理水平的戰略高度。特別針對工業領域的企業，有研究表明：節能增效項目的成功實施和生產力呈正相關關系。在這個復雜的系統工程中，管理層承諾和企業組織程序是非常必要的，它們是保證節能增效項目成功實施的關鍵因素。管理層需要承諾：
 
● 制訂、溝通和擁護一項能源管理政策，這些政策需要透明度
● 任命具有相當責任感的人員負責節能增效工作
● 能夠在整個組織結構中，管理并影響更多的變革
● 推動使用收集、分析和報告能源信息的方法和工具
● 明確可以帶來變革的具體行動方案

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節能增效理念之二：節能增效所涉及的對能源的使用與管理是一個“業務決策”，在為企業增加環境友好型企業聲譽的同時，實際提高企業的經濟效益。如：在建筑領域，降低30%的能耗相當于租賃業務多收入3%或者凈利潤多增加5%。對于商用建筑來講，能耗是運行成本中最大的一部分。 本%文$內-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om

● 在非營利性醫療機構，節省1美元的能源相當于20美元新的收入
● 在超市，節能10%相當于提高6%的利潤
● 在全能服務型酒店，節能10%相當于平均每日房價提高1.35美元

      在工業領域，經驗表明，非能源相關的效益往往超過節能項目本身的節能價值，主要體現在節能增效和企業生產力呈正相關關系方面；并且對于非能源相關的效益的評估有益于一些項目的立項。 本`文@內-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網 t an pa ifa ng . c om