黨的十八大以來(lái)，黨和政府高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，并將其上升為國(guó)家戰(zhàn)略。根據(jù)2021全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)的數(shù)據(jù)，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年位居世界第二。特別是新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)在支持抗擊新冠疫情、恢復(fù)生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí)，作為一種顛覆性創(chuàng)新，數(shù)字技術(shù)尤其是金融科技也顯著地改變了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。首先，數(shù)字技術(shù)極大地降低了商品生產(chǎn)和交付的邊際成本，從而產(chǎn)生了極強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在邊際成本趨于零的情況下，即使是極低的價(jià)格也可以憑借巨大的客戶規(guī)模而產(chǎn)生巨額的利潤(rùn)，從而催生所謂的“長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)”。其次，基于大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的廣泛運(yùn)用，數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)商能夠以極低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的定制化，甚至為每個(gè)消費(fèi)者提供其專屬的產(chǎn)品。這種極端的定制化模式一方面提高了客戶黏性，另一方面也規(guī)避了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得生產(chǎn)商相對(duì)于每個(gè)消費(fèi)者而言處于相對(duì)的壟斷地位。最后，通信成本與搜索成本下降帶來(lái)的“去中介化”與“再中介化”催生了許多新的商業(yè)模式，其中最為典型的就是雙邊與多邊市場(chǎng)平臺(tái)。在這類平臺(tái)上，不同市場(chǎng)端主體的利益由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)而密切相連，平臺(tái)則不僅向各方主體收取費(fèi)用（或發(fā)放補(bǔ)貼），還要對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)管。這種部分一體化的商業(yè)合作模式給了平臺(tái)超出一般企業(yè)的權(quán)利，也使得其經(jīng)營(yíng)決策變得更為復(fù)雜。 本+文+內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com
 

數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的上述變化處于不同的維度，但它們有一點(diǎn)是相同的，就是使得經(jīng)濟(jì)極大地偏離了傳統(tǒng)股東價(jià)值最大化公司治理模式所依據(jù)的完全市場(chǎng)假設(shè)。鑒于新的技術(shù)條件和復(fù)雜的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中股東價(jià)值最大化的公司決策不僅對(duì)全社會(huì)不是最優(yōu)的，而且可能對(duì)于公司股東利益而言也不是最優(yōu)的。在某些情況下，從企業(yè)利潤(rùn)視角出發(fā)的決策不僅會(huì)損害消費(fèi)者利益，還會(huì)挑戰(zhàn)社會(huì)倫理與國(guó)家安全，如目前已經(jīng)引起廣泛關(guān)注的數(shù)字鴻溝、消費(fèi)者隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，等等。使情況更為復(fù)雜的是，由于資源約束與理論準(zhǔn)備上的不足，政府監(jiān)管并不足以糾正數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)失靈。在這一背景下，通過(guò)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力來(lái)矯正利潤(rùn)動(dòng)機(jī)引致的決策扭曲、降低市場(chǎng)交易成本就成為了經(jīng)濟(jì)治理的一個(gè)重要方面，而踐行ESG理念的意義也由此更為凸顯。在新的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，ESG理念將是游戲規(guī)則不可缺少的一部分，也是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的一個(gè)關(guān)鍵約束。 夲呅內(nèi)傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ