碳市場是我國第一次從國家層面將溫室氣體控排責任壓實到企業，通過市場倒逼機制，推動綠色低碳發展。全國碳市場尚處于發展初期，基本制度框架包括溫室氣體核算報告與核查、碳排放權登記交易結算等方面的規范性文件尚需完善，全國碳排放權注冊登記系統和交易系統等交易基礎設施正倒排工期，緊密搭建中。然而，確定的是，碳市場的逐步完善將有利于我國的碳中和進程，對控排企業、其他高耗能企業以及其他機構和個人都帶來了不同程度的挑戰和機遇。

 

早布局早參與

 

對于控排企業來說，第一個履約周期已經啟動。做好配額管理及履約是控排企業最重要的工作之一。在碳價持續走高的背景下，控排企業將不得不付出巨額的成本購買超出免費分配以外的碳配額；相反，通過節能減排獲得的碳配額盈余將給控排企業帶來可觀的收益。

 

隨著2060碳中和愿景的提出，許多行業領先企業已開始制定碳中和路線圖或將其納入企業發展規劃中，碳交易將成為企業在減排能力以外符合成本效益的主流選擇之一。

 

完善管理體系

 

碳市場的最終目的不是為了買賣配額，而是用經濟手段推動企業深度參與減排。減排是一項長期的任務，通過完善管理體系，實現減排的成果效益。我國幾大發電集團作為碳資產管理的先行者，從清潔發展機制時期就非常重視碳資產管理工作，并紛紛設立相應的碳資產管理部門或公司。

 

此外，對集團化企業來說，建設碳資產管理信息系統是個可行的做法，實時監測集團的排放和碳資產，集中調配資源，優化履約模型，實施減排項目，在減排的同時獲得一定的收益。

 

全國碳市場十年磨一劍，未來覆蓋范圍將逐步擴大。企業應順應綠色低碳轉型的趨勢，及早制定低碳發展戰略、實施節能減排計劃、完善碳資產管理體系，從而贏得發展的主動權。