認清了形勢、找到了短板，煤炭產業如何持續優化？在王國法看來，建立智能化煤礦6S要求是核心。囊擴以生態環境保護為硬約束，“6S”涵蓋了以資源和環境和諧可持續開發為理念，以智能技術與裝備為保障，運用先進科學技術與現代管理理念等內容。由此，可實現礦山資源安全、智能、綠色開發，構建和諧有序、協調一致、智能高效、綠色可持續的礦山資源開發模式。

 

“以智能化技術和管理體系為支撐，建立和實施雙重預防和安全管控體系，才能有效控制生產安全風險，這也將從根本上改變傳統煤礦生產方式，用智能裝備和機器人替代大量危險、繁重的人工作業，真正為減人增安提效帶來保障。同時，消除人為管理漏洞，基于時空信息的全面感知、智能決策等功能，不僅為企業主體責任的落實提供新技術支撐，也為政府安全監管監察提供了重要手段。”王國法稱。

 

圍繞具體落實，王國法建議，針對當前煤礦智能化發展的痛點及卡點，應提煉煤礦智能化建設階段的行業需求點，協同攻關研發，形成創新成果，持續引領技術創新和支撐行業高質量發展。其中，科技創新的加速作用至關重要，諸如大數據、互聯網、遙感探測等新技術與礦業交叉融合，數字化、智能化技術和裝備研發應用，構建礦山生態修復監測監管大數據平臺等智能化體系。

 

“要做到全面徹底、自主可控的煤炭產業安全，還需建立一套科學合理的評價體系，綜合考慮各種能源資源在我國能源供給體系中的地位和作用，構建我國煤炭產業安全基礎體系。全面、均衡衡量各安全要素對煤炭產業安全的影響，以保障國家能源安全為本，在能源安全總框架下發揮煤炭兜底保障作用，形成多能協同高質量發展格局。”王國法告訴記者。